Training Negotiation Strategies for Purchasing

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Strategi Negosiasi

Deskripsi

Training Effective Negotiation for Purchasing Professionals dirancang untuk meningkatkan kapabilitas negosiasi bagi profesional pengadaan agar mampu mencapai kesepakatan yang seimbang, rasional, dan bernilai optimal bagi organisasi.

Dalam praktik procurement, proses negosiasi bukan hanya soal harga, tetapi mencakup kualitas, risiko, keberlanjutan kerja sama, serta kepatuhan terhadap standar etika bisnis. Keterbatasan strategi dan persiapan sering kali menyebabkan posisi tawar yang lemah, keputusan tidak objektif, atau kesepakatan yang merugikan dalam jangka panjang.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kerangka negosiasi yang terstruktur, teknik analisis penawaran, serta pendekatan praktis dalam menghadapi berbagai karakter pemasok. Materi disusun untuk membantu peserta mengambil keputusan negosiasi secara profesional, berbasis data, dan bebas dari bias.

Untuk memastikan transfer kompetensi berjalan efektif, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus aplikatif dan simulasi peran yang merefleksikan situasi negosiasi nyata di lingkungan kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menyusun rencana dan strategi negosiasi secara sistematis
    Menentukan tujuan, batas minimum, dan ruang kompromi sebelum proses negosiasi dimulai.

  • Menerapkan prinsip etika dalam negosiasi bisnis
    Menjalankan proses negosiasi secara profesional, transparan, dan berintegritas.

  • Menganalisis penawaran secara komprehensif
    Mengevaluasi aspek harga, syarat, dan ketentuan berdasarkan hasil sourcing dan kebutuhan organisasi.

  • Mengidentifikasi posisi dan pola lawan negosiasi
    Memahami kekuatan, kelemahan, serta strategi pihak pemasok atau kontraktor.

  • Mengelola proses negosiasi secara objektif dan terkendali
    Menghindari bias serta tekanan taktis dari pihak lawan dalam pengambilan keputusan.

Pelatihan ini memberikan nilai tambah bagi peserta dalam bentuk:

  • Peningkatan kepercayaan diri dalam proses negosiasi procurement
  • Kemampuan menyusun kesepakatan yang adil dan berkelanjutan
  • Penguatan posisi tawar organisasi terhadap pemasok
  • Pengambilan keputusan negosiasi yang lebih rasional dan terukur

Pelatihan ini ditujukan bagi profesional yang terlibat dalam aktivitas negosiasi dengan pemasok dan kontraktor, antara lain:

  • Supply Chain / Logistik

  • Procurement / Purchasing

  • PPIC dan Produksi

  • Panitia atau Komite Pembelian

  • General Affairs (GA)

  • Administrasi dan Manajemen Kontrak

  • Perusahaan atau Divisi Hukum

  • Project Manager

  • Internal Auditor

  • Supervisor dan Manager yang terlibat dalam proses negosiasi

  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi negosiasi pengadaan

Pelatihan diselenggarakan secara interaktif dengan pendekatan pembelajaran orang dewasa, meliputi:

  • Pemaparan Konsep dan Kerangka Negosiasi
    Sekitar 20% materi berfokus pada teori dan prinsip dasar negosiasi profesional.

  • Analisis Praktik Terbaik Lintas Industri
    Sekitar 40% membahas perbandingan praktik negosiasi di berbagai sektor.

  • Studi Kasus dan Diskusi Aplikatif
    Sekitar 40% dialokasikan untuk pembahasan kasus nyata dan diskusi interaktif antara peserta dan fasilitator.

1. Pengantar Kompetensi Negosiasi

  • Peran negosiasi dalam fungsi purchasing

  • Kompetensi inti yang dibutuhkan oleh negosiator procurement

2. Batasan, Kepentingan, dan Ruang Tawar

  • Menentukan batas minimum dan target negosiasi

  • Mengelola kepentingan internal dan eksternal

3. Pendekatan dan Strategi Negosiasi

  • Ragam strategi negosiasi dalam konteks pengadaan

  • Menyesuaikan strategi dengan karakter pemasok

4. Alat dan Teknik Pendukung Negosiasi

  • Instrumen analisis untuk memperkuat posisi tawar

  • Teknik komunikasi dan persuasi yang efektif

5. Diskusi Kelompok dan Studi Kasus

  • Analisis situasi negosiasi nyata

  • Pembelajaran berbasis pengalaman peserta

6. Analisis Sumber dan Penawaran

  • Evaluasi hasil sourcing

  • Perbandingan nilai penawaran secara objektif

7. Ketentuan dan Kesepakatan Negosiasi

  • Penyusunan syarat dan ketentuan utama

  • Mengelola risiko dalam kesepakatan komersial

8. Perubahan, Pembatalan, dan Sengketa

  • Penanganan amandemen kontrak

  • Antisipasi potensi perselisihan pasca-negosiasi

9. Menghadapi Pemasok dengan Karakter Sulit

  • Strategi menghadapi tekanan dan taktik agresif

  • Menjaga profesionalisme dalam situasi menantang

10. Simulasi Peran dan Penutup

  • Praktik simulasi negosiasi

  • Evaluasi pembelajaran dan rekomendasi implementasi

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 20-21 Mei 2026
  • 10-11 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 14-15 Oktober 2026
  • 13-14 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 20-21 Mei 2026
  • 10-11 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 14-15 Oktober 2026
  • 13-14 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=