Training HR Management Essentials for Line Managers

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

HRM For Line Manager

Deskripsi

HR Management Essentials for Line Managers adalah program pelatihan yang dirancang untuk memperkuat peran manajer lini dalam pengelolaan sumber daya manusia di unit kerja masing-masing. Program ini membantu para manajer memahami bahwa tanggung jawab pengelolaan karyawan tidak hanya berada pada fungsi HR, tetapi merupakan bagian integral dari peran kepemimpinan sehari-hari.

Dalam praktik organisasi, sebagian besar aktivitas manajemen SDM mulai dari pengelolaan kinerja, pembinaan disiplin, hingga pengembangan kompetensi berada langsung di tangan line manager. Namun, tidak sedikit manajer yang masih memandang aktivitas tersebut sebagai domain eksklusif HR atau departemen pelatihan.

Pelatihan ini hadir untuk menjembatani kesenjangan tersebut dengan membekali peserta pemahaman menyeluruh tentang peran mereka sebagai pengelola manusia, bukan sekadar pengelola pekerjaan. Pendekatan yang digunakan menekankan integrasi antara target operasional, kinerja individu, dan praktik HR yang efektif.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami ruang lingkup manajemen SDM yang menjadi tanggung jawab langsung line manager

  2. Menyadari peran strategis manajer dalam pembinaan, pengembangan, dan pengawasan karyawan

  3. Membangun komitmen dalam meningkatkan kinerja dan perilaku kerja tim

  4. Mengelola proses penilaian kinerja secara objektif dan berkelanjutan

  5. Memberikan umpan balik kinerja secara efektif dan konstruktif

  6. Terlibat aktif dalam perencanaan dan pelaksanaan pengembangan karyawan

  7. Menangani permasalahan kedisiplinan dan keluhan karyawan secara profesional

  8. Memahami sistem dan kebijakan HR yang berdampak langsung pada operasional tim

Program ini sesuai untuk:

  • Line Manager dari seluruh fungsi organisasi

  • Supervisor dan Section Head

  • HR Staff dan HR Officer yang mendukung operasional unit kerja

  • Tim Training & Development

  • Profesional yang memiliki tanggung jawab langsung atas kinerja tim

Setiap peserta diwajibkan membawa laptop atau notebook untuk keperluan latihan dan simulasi

Pelatihan disampaikan melalui metode aplikatif dan partisipatif, meliputi:

  1. Pemahaman Konsep Berbasis Kasus

    • Fasilitator membahas prinsip-prinsip people management melalui contoh situasi kerja nyata

    • Pembahasan mencakup evaluasi kinerja, pembinaan disiplin, dan penanganan isu karyawan

  2. Latihan Praktis dan Simulasi Peran

    • Peserta mempraktikkan peran manajer dalam berbagai situasi manajemen SDM, antara lain:

      • Simulasi percakapan korektif untuk kasus pelanggaran disiplin

      • Praktik diskusi penilaian kinerja dan perencanaan pengembangan

      • Penanganan keluhan karyawan secara terstruktur dan empatik

Pendekatan ini dirancang agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya secara langsung di lingkungan kerja.

  1. Dasar-Dasar Manajemen SDM bagi Line Manager

    • Ruang lingkup people management

    • Peran manajer dalam sistem HR organisasi

  2. Ekspektasi Kerja dan Faktor Pendorong Kinerja

    • Prinsip motivasi kerja

    • Pendekatan praktis meningkatkan keterlibatan karyawan

  3. Fondasi Pengelolaan SDM pada Tahap Awal Organisasi

    • Pembentukan fungsi HR

    • Penanaman nilai dan budaya kerja

  4. Keterlibatan Manajer dalam Perancangan Struktur Organisasi

    • Dampak struktur terhadap efektivitas kerja

    • Peran manajer dalam pengambilan keputusan organisasi

  5. Perencanaan Tenaga Kerja dan Proses Penerimaan Karyawan

    • Kebutuhan SDM berbasis operasional

    • Seleksi dan penempatan karyawan

  6. Induksi dan Orientasi Karyawan Baru

    • Tujuan dan manfaat program orientasi

    • Peran manajer dalam adaptasi karyawan baru

  7. Sistem Pengupahan dan Insentif

    • Konsep kompensasi

    • Keterkaitan kinerja dan remunerasi

  8. Kebijakan Internal dan Aturan Perusahaan

    • Pemahaman regulasi internal

    • Konsistensi penerapan aturan kerja

  9. Peran Manajer dalam Penegakan Disiplin

    • Tahapan penanganan pelanggaran

    • Pendekatan korektif dan preventif

  10. Teknik Percakapan Korektif

    • Komunikasi dalam situasi sensitif

    • Penyusunan rencana perbaikan kinerja

  11. Pengelolaan Hubungan Kerja

    • Hak dan kewajiban dalam hubungan kerja

    • Membangun relasi profesional yang sehat

  12. Proses Pemutusan Hubungan Kerja dan Pengunduran Diri

    • Prinsip kepatuhan dan etika

    • Peran manajer dalam proses transisi

  13. Sistem Penyampaian Keluhan Karyawan

    • Mekanisme formal dan informal

    • Peran manajer sebagai fasilitator

  14. Strategi Menangani Keluhan Secara Efektif

    • Identifikasi akar masalah

    • Pendekatan penyelesaian yang adil

  15. Pengaturan Waktu Kerja dan Hak Karyawan

    • Jam kerja, cuti, dan hari libur

    • Fleksibilitas dan kepatuhan kebijakan

  16. Pengawasan Kehadiran dan Disiplin Waktu

    • Monitoring absensi

    • Tindakan korektif yang proporsional

  17. Pengelolaan Promosi, Mutasi, dan Demosi

    • Pertimbangan kinerja dan kompetensi

    • Transparansi keputusan SDM

  18. Penilaian Kinerja Karyawan

    • Teknik evaluasi objektif

    • Penyusunan rencana pengembangan individu

  19. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Berkala

    • Sistem review rutin

    • Pemberian umpan balik berkelanjutan

  20. Peran Manajer dalam Pelatihan dan Pengembangan

    • Identifikasi kebutuhan pengembangan

    • Dukungan terhadap program pembelajaran karyawan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 23-24 September 2026
  • 16-17 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 23-24 September 2026
  • 16-17 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=