Training How to Design and Implement Effective Key Performance Indicator (KPI)

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

How To Make An Effective Key Performance Indicator

Deskripsi

Training Key Performance Indicator (KPI) ini dirancang untuk membantu organisasi membangun sistem pengukuran kinerja yang selaras dengan arah strategis bisnis. Program ini menekankan bahwa KPI bukan sekadar angka atau laporan, melainkan alat manajemen untuk memastikan strategi benar-benar dijalankan secara konsisten hingga level individu.

Dalam praktik organisasi, banyak KPI disusun namun tidak efektif digunakan karena tidak terhubung dengan tujuan strategis, tidak jelas pemiliknya, atau tidak terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja. Akibatnya, KPI hanya menjadi formalitas tanpa dampak nyata terhadap peningkatan performa.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang KPI yang relevan, terstruktur, dan dapat dieksekusi. Peserta juga akan memahami bagaimana KPI diturunkan secara berjenjang sesuai struktur organisasi serta diintegrasikan ke dalam sistem evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

  1. Memahami peran Key Performance Indicator (KPI) sebagai alat pengendali dan pengarah kinerja organisasi.

  2. Menyusun KPI yang terintegrasi dengan strategi perusahaan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard.

  3. Menurunkan KPI ke dalam struktur organisasi agar selaras dengan peran dan tanggung jawab setiap level jabatan.

  4. Merancang tahapan implementasi KPI secara sistematis, mulai dari perencanaan hingga evaluasi.

  5. Mengembangkan sistem penilaian kinerja (Performance Appraisal) yang berbasis pada KPI yang terukur dan objektif.

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

  • HR Manager, HR Business Partner, dan praktisi manajemen kinerja

  • Manager dan Supervisor lintas fungsi

  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategi dan pengelolaan kinerja

  • Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pencapaian target tim

Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan interaktif dan aplikatif, meliputi:

  1. Pemaparan Konsep dan Kerangka Kerja
    Penyampaian prinsip, model, dan praktik terbaik dalam penyusunan KPI.

  2. Diskusi dan Klarifikasi
    Forum tanya jawab untuk membahas tantangan implementasi KPI di organisasi peserta.

  3. Simulasi dan Aktivitas Interaktif
    Latihan berbasis skenario untuk memahami dinamika pengukuran kinerja.

  4. Latihan Individu
    Penyusunan KPI berdasarkan studi kasus yang relevan dengan konteks kerja peserta.

  5. Latihan Kelompok
    Perancangan KPI secara kolaboratif untuk mensimulasikan penyelarasan lintas fungsi.

  1. 1. Konsep Dasar Key Performance Indicator

    • Peran KPI dalam sistem manajemen kinerja

    • Hubungan antara strategi bisnis dan indikator kinerja

    • Alasan organisasi membutuhkan KPI yang terstruktur

    • Perbedaan antara sasaran, indikator, dan target

    • Kesalahan umum dalam merancang KPI

    2. Perancangan KPI yang Efektif

    • Penyusunan KPI menggunakan kerangka Balanced Scorecard

    • Penurunan KPI berdasarkan struktur dan level organisasi

    • Penentuan indikator yang relevan dan dapat dikendalikan

    3. Implementasi dan Pengelolaan KPI

    • Pembentukan peran dan tim pengelola KPI

    • Strategi komunikasi KPI kepada pimpinan dan unit kerja

    • Penyusunan KPI untuk level direksi, manajerial, dan supervisi

    • Sistem pelaporan dan monitoring kinerja (mingguan, bulanan, tahunan)

    4. Penilaian Kinerja Berbasis KPI

    • Konsep dasar dan tujuan penilaian kinerja

    • Elemen utama dalam sistem Performance Appraisal

    • Tantangan dalam penerapan penilaian kinerja

    • Integrasi KPI ke dalam proses Performance Appraisal

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 17-18 September 2026
  • 30-31 Oktober 2026
  • 13-14 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 17-18 September 2026
  • 30-31 Oktober 2026
  • 13-14 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=