Training Effective Performance Management Strategies

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Performance Management

Deskripsi

Pelatihan Effective Performance Management Framework dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengelola sistem kinerja yang terstruktur, relevan, dan selaras dengan arah bisnis. Program ini menekankan bagaimana manajemen kinerja tidak hanya berfungsi sebagai alat evaluasi, tetapi juga sebagai mekanisme penggerak produktivitas, keterlibatan karyawan, dan pencapaian target strategis.

Peserta akan mempelajari bagaimana merancang siklus manajemen kinerja secara menyeluruh—mulai dari penetapan sasaran kerja, pengelolaan dialog kinerja, pengembangan individu berbasis kompetensi, hingga pengambilan keputusan terkait penghargaan dan peningkatan standar kinerja. Fokus utama pelatihan adalah penerapan praktis yang dapat langsung digunakan oleh HR, pimpinan tim, dan manajer operasional.

Di akhir pelatihan, peserta diharapkan mampu mengelola proses manajemen kinerja secara konsisten, objektif, dan berorientasi hasil, sehingga sistem kinerja benar-benar mendukung keberhasilan organisasi dalam jangka menengah dan panjang.

  1. Program ini ditujukan bagi profesional yang memiliki peran langsung maupun tidak langsung dalam pengelolaan kinerja, antara lain:

    1. Praktisi HR
      Profesional HR yang bertanggung jawab atas perancangan, implementasi, dan evaluasi sistem manajemen kinerja organisasi.

    2. Supervisor dan Team Leader
      Pimpinan lini pertama yang berperan dalam mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi kinerja anggota tim secara rutin.

    3. Manajer Operasional
      Manajer yang mengelola unit kerja dan bertanggung jawab terhadap pencapaian target melalui pengelolaan kinerja individu dan tim.

    4. Profesional dan Staf Pelaksana
      Karyawan yang ingin memahami sistem kinerja secara utuh agar mampu mengelola target dan kontribusi kerja secara lebih efektif.

Pelatihan disampaikan menggunakan metode pembelajaran yang aplikatif dan relevan dengan kondisi organisasi, meliputi:

Pemaparan Terstruktur
Materi disampaikan secara sistematis dengan dukungan visual dan contoh konkret agar konsep mudah dipahami dan diterapkan.

Analisis Studi Praktik
Peserta diajak menganalisis berbagai skenario manajemen kinerja yang umum terjadi di organisasi untuk memperkuat pemahaman implementasi.

Diskusi dan Konsultasi Terarah
Sesi interaktif untuk membahas tantangan nyata peserta serta mendapatkan masukan yang sesuai dengan konteks organisasi masing-masing.

Berbagi Praktik Lapangan
Forum diskusi antar peserta untuk bertukar pengalaman, pendekatan, dan pembelajaran dari praktik manajemen kinerja yang telah dijalankan.

  1. 1. Aligning Performance Management with Business Direction

    Memahami keterkaitan antara arah bisnis, strategi organisasi, dan sistem manajemen kinerja sebagai alat pengendali pencapaian tujuan.

    2. Designing an Effective Performance Planning Process

    Menyusun perencanaan kinerja yang jelas, terukur, dan terhubung antara target organisasi, unit kerja, hingga individu.

    3. Performance Agreements and Objective Formulation

    Merancang kesepakatan kinerja serta menetapkan sasaran kerja yang realistis, fokus, dan dapat dipantau secara objektif.

    4. Managing Performance Through Coaching Approach

    Mengelola kinerja melalui pendekatan coaching untuk meningkatkan keterlibatan, tanggung jawab, dan kualitas hasil kerja.

    5. Applying the GROW Framework in Performance Conversations

    Menggunakan kerangka GROW sebagai panduan dalam percakapan coaching dan pengembangan kinerja individu.

    6. Managerial Mindset and Its Influence on Employee Performance

    Mengenali bagaimana pola pikir, asumsi, dan preferensi pimpinan memengaruhi perilaku dan hasil kerja tim.

    7. Competency-Oriented Performance Development

    Mengintegrasikan pengembangan kompetensi ke dalam sistem kinerja untuk mendukung peningkatan kapabilitas jangka panjang.

    8. Delivering Constructive Feedback for Performance Improvement

    Teknik memberikan umpan balik yang jelas, objektif, dan membangun dalam proses pengelolaan kinerja.

    9. Conducting Performance Evaluation Effectively

    Mengelola proses evaluasi kinerja secara sistematis serta menganalisis hasil untuk pengambilan keputusan manajerial.

    10. Communication Skills in Performance Evaluation Meetings

    Membangun komunikasi dua arah yang produktif selama proses pembahasan hasil kinerja.

    11. Performance Appraisal Practice Session

    Latihan simulasi penilaian kinerja untuk meningkatkan kepercayaan diri dan konsistensi dalam proses appraisal.

    12. Linking Performance Results to Rewards and Recognition

    Menghubungkan hasil kinerja dengan sistem penghargaan dan pengakuan yang adil dan memotivasi.

    13. Elevating Performance Standards for Future Cycles

    Menyusun strategi peningkatan standar kinerja secara berkelanjutan untuk siklus kinerja berikutnya.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 24-25 Juni 2026
  • 9-10 Juli 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 24-25 Juni 2026
  • 9-10 Juli 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=