Methods For Measuring Training Impact

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training For Trainers

Deskripsi

Program ini dirancang untuk membantu organisasi memahami sejauh mana program pelatihan benar-benar memberikan nilai tambah bagi karyawan dan bisnis. Tidak semua pelatihan yang berjalan dengan baik di kelas memberikan dampak nyata di tempat kerja. Oleh karena itu, kemampuan mengukur hasil dan pengaruh pelatihan menjadi kompetensi penting bagi profesional HR, manajer, dan pengelola pembelajaran.

Pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka berpikir dan pendekatan sistematis untuk menilai efektivitas program pelatihan, mulai dari tahap perencanaan hingga dampaknya terhadap kinerja individu dan organisasi. Fokus utama program adalah bagaimana mengevaluasi pelatihan secara terstruktur agar keputusan pengembangan SDM dapat didasarkan pada data, bukan asumsi.

Melalui pemahaman pengukuran dampak pelatihan, peserta akan mampu memastikan bahwa investasi pelatihan selaras dengan tujuan organisasi, memberikan manfaat yang terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan, terutama ketika sumber daya dan anggaran pelatihan terbatas.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Menguraikan hasil pelatihan secara kualitatif dan kuantitatif
  • Memahami kerangka evaluasi yang dapat menunjukkan kekuatan dan area perbaikan program pelatihan
  • Menjelaskan perubahan pengetahuan, keterampilan, dan sikap peserta setelah pelatihan
  • Mengaitkan hasil pelatihan dengan penerapannya di lingkungan kerja dan organisasi
  • Memahami pentingnya evaluasi pelatihan dalam pengelolaan anggaran yang efisien
  • Meningkatkan nilai strategis program pelatihan bagi organisasi
  • Mendorong keseriusan peserta dalam mengikuti program pembelajaran
  • Membantu manajemen melakukan tindak lanjut pascapelatihan secara terarah

Pelatihan ini memberikan manfaat nyata bagi organisasi dan peserta, antara lain:

  • Kemampuan menilai efektivitas program pelatihan secara objektif
  • Optimalisasi pengembalian investasi pembelajaran
  • Dukungan terhadap peningkatan kinerja karyawan
  • Perbaikan berkelanjutan desain dan metode pelatihan
  • Pengambilan keputusan berbasis data dan evaluasi
  • Penguatan kemampuan analisis dalam pengelolaan pelatihan
  • Peningkatan motivasi dan keterlibatan peserta pelatihan
  • Identifikasi kebutuhan pengembangan di masa mendatang

Program ini direkomendasikan bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pelatihan, antara lain:

  • HR Manager dan HR Business Partner
  • Learning & Development Specialist
  • Training Manager dan Training Officer
  • Manajer lini dan supervisor
  • Performance dan workforce analyst
  • Konsultan pelatihan dan pengembangan organisasi
  • Pimpinan unit pendidikan dan pelatihan internal

Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan pembelajaran aplikatif melalui:

  • Paparan konsep dan kerangka evaluasi pelatihan
  • Pembahasan studi kasus berbasis situasi nyata organisasi
  • Diskusi kelompok untuk berbagi perspektif dan praktik terbaik
  • Latihan menyusun instrumen evaluasi pelatihan
  • Praktik pengumpulan dan analisis data hasil pelatihan
  • Penyusunan ringkasan dan laporan evaluasi

1. Kerangka Dasar Pengelolaan Program Pelatihan

  • Mengidentifikasi kebutuhan pembelajaran
  • Menetapkan sasaran pelatihan yang terukur
  • Menentukan materi dan ruang lingkup pelatihan
  • Menyeleksi peserta yang tepat
  • Menyusun waktu dan jadwal pelatihan
  • Menentukan sarana dan prasarana pendukung
  • Menetapkan fasilitator atau instruktur
  • Menyiapkan media dan alat bantu pembelajaran
  • Koordinasi pelaksanaan program
  • Peninjauan dan evaluasi pelaksanaan

2. Analisis Kebutuhan Pelatihan

  • Alasan strategis dilakukannya analisis kebutuhan
  • Komponen utama dalam training needs analysis
  • Perbedaan antara perencanaan pelatihan dan analisis kebutuhan
  • Metode dan sumber data dalam analisis kebutuhan
  • Tahapan praktis melakukan analisis kebutuhan pelatihan

3. Evaluasi Program Pelatihan dan Dampaknya

  • Tahapan evaluasi pelatihan secara sistematis
  • Tujuan dan manfaat evaluasi pelatihan
  • Kerangka empat tingkat evaluasi pelatihan
  • Pengukuran reaksi peserta
  • Pengukuran hasil pembelajaran
  • Pengukuran perubahan perilaku kerja
  • Pengukuran dampak terhadap hasil organisasi
  • Strategi penerapan empat tingkat evaluasi

4. Pengukuran Nilai Investasi Pelatihan (ROI)

  • Latar belakang konsep pengembalian investasi pelatihan
  • Relevansi ROI bagi pengambilan keputusan manajemen
  • Tantangan dan kritik dalam pengukuran ROI pelatihan
  • Identifikasi komponen biaya dan manfaat pelatihan
  • Pendekatan perhitungan ROI dalam konteks pelatihan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 20-21 Mei 2026
  • 31-1 Juli 2026

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 20-21 Mei 2026
  • 31-1 Juli 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=