Talent Management in the Era of Industry 4.0

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program Talent Management ini dirancang untuk membantu organisasi membangun pendekatan yang lebih terarah dalam mengelola potensi dan kapabilitas sumber daya manusia di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat. Pelatihan ini menekankan pentingnya pengelolaan talenta sebagai sebuah sistem terpadu, mulai dari perencanaan kebutuhan SDM, identifikasi potensi, pengembangan kompetensi, hingga upaya mempertahankan karyawan kunci.

Peserta akan diajak memahami bagaimana perkembangan teknologi, digitalisasi, dan perubahan karakter tenaga kerja memengaruhi cara organisasi menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta. Dengan pendekatan yang praktis dan relevan, program ini membantu perusahaan memastikan bahwa individu-individu berpotensi tinggi dapat tumbuh selaras dengan arah dan strategi bisnis jangka panjang.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu untuk:

Menyusun proyeksi kebutuhan SDM jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan arah strategis organisasi serta tuntutan bisnis masa depan.
Mengembangkan kerangka pengelolaan talenta yang terstruktur dan terhubung dengan proses bisnis utama perusahaan.
Mengidentifikasi individu berpotensi tinggi, memetakan kekuatan dan area pengembangannya, serta merancang program pengembangan yang terarah dan terukur.
Mengelola perubahan organisasi secara efektif melalui kepemimpinan yang mampu menggerakkan tim, mengurangi resistensi, dan memastikan pencapaian sasaran strategis.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Program ini direkomendasikan bagi:

Pimpinan dan manajer yang bertanggung jawab atas pengembangan kinerja dan keberlanjutan tim.
Supervisor dan kepala unit yang terlibat langsung dalam pembinaan dan pengelolaan karyawan di level operasional.
Profesional HR yang menangani pengembangan SDM, perencanaan talenta, dan akuisisi karyawan.
Praktisi Organization Development yang berfokus pada pengelolaan perubahan dan penguatan kapabilitas organisasi.
Profesional lain yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan di bidang Talent Management.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pelatihan diselenggarakan dengan pendekatan partisipatif dan aplikatif melalui:

Paparan konsep dan kerangka kerja praktis
Simulasi kasus pengelolaan talenta
Role play situasi manajerial
Diskusi kelompok terarah
Aktivitas pembelajaran berbasis permainan
Pemanfaatan media visual dan digital
Refleksi dan penyusunan rencana tindak lanjut

1. Landasan Talent Management Modern
- Gambaran sistem pengelolaan talenta dalam organisasi.
- Pergeseran pendekatan pengelolaan SDM di era transformasi industri.
- Peran strategis Talent Management dalam mendukung kinerja perusahaan.
2. Dinamika Pola Kerja Generasi Baru
- Perubahan ekspektasi, nilai kerja, dan gaya berkolaborasi tenaga kerja muda.
- Dampak teknologi, otomatisasi, dan digitalisasi terhadap cara bekerja.
- Penyesuaian pendekatan manajemen terhadap perubahan tersebut.
3. Transformasi Proses Rekrutmen
- Pendekatan pencarian dan seleksi talenta yang relevan dengan era digital.
- Pengelolaan jalur karier dan kumpulan talenta internal.
- Pemanfaatan teknologi dalam mendukung efektivitas rekrutmen.
4. Strategi Pengupahan dan Retensi Jangka Panjang
- Perkembangan kebijakan dan praktik kompensasi di lingkungan bisnis modern.
- Pendekatan mempertahankan karyawan hingga tahap karier lanjutan.
- Prinsip keadilan dan keberlanjutan dalam sistem pengupahan.
5. Kerangka Talent Management Terintegrasi
- Penyusunan model kompetensi dan pengukuran kinerja.
- Pengelolaan pengetahuan sebagai aset organisasi.
- Persiapan dan pengembangan pemimpin masa depan.
6. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis pengalaman organisasi dalam menerapkan Talent Management.
- Diskusi praktik yang terbukti efektif di berbagai industri.
- Evaluasi faktor keberhasilan dan tantangan implementasi.
7. Workshop Aplikatif dan Simulasi
- Latihan penyusunan sistem dan program Talent Management.
- Simulasi pemanfaatan teknologi pendukung pengelolaan talenta.
- Penyusunan rencana tindak lanjut sesuai konteks organisasi peserta.