Training Effective Agile Project Management with Scrum Framework

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Agile Project Management With Scrum

Deskripsi

Pelatihan Effective Agile Project Management with Scrum Framework dirancang untuk membantu organisasi menerapkan pendekatan agile secara terstruktur melalui kerangka kerja Scrum. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, pendekatan proyek yang kaku sering kali tidak mampu merespons perubahan kebutuhan, prioritas, dan ekspektasi pemangku kepentingan. Scrum menawarkan model kerja iteratif yang memungkinkan tim menghasilkan nilai bisnis secara bertahap dan terukur.

Program ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai Scrum sebagai kerangka kerja agile yang banyak digunakan lintas industri. Peserta akan mempelajari bagaimana Scrum membantu tim proyek bekerja lebih transparan, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Pelatihan juga mengacu pada SBOKâ„¢ Guide sebagai referensi praktik Scrum yang dapat diterapkan pada pengembangan produk, layanan, maupun inisiatif organisasi dengan berbagai tingkat kompleksitas.

Melalui kombinasi pemahaman konsep dan latihan aplikatif, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengelola proyek secara lebih responsif, meningkatkan kolaborasi tim, serta memastikan penyampaian hasil proyek yang bernilai bagi organisasi dan stakeholder.

Setelah mengikuti pelatihan Effective Agile Project Management with Scrum Framework, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep Agile Methodology berdasarkan panduan SBOKâ„¢

  • Menguasai prinsip-prinsip utama pendekatan agile sebagaimana dirumuskan dalam SBOKâ„¢ Guide
  • Mengaplikasikan nilai dan prinsip agile dalam pengelolaan proyek serta pengembangan produk atau layanan

Memahami kerangka kerja Scrum dan isu yang berkaitan dengan pemangku kepentingan

  • Menjelaskan struktur Scrum, termasuk proses, peran, dan artefak yang digunakan
  • Mengidentifikasi tantangan yang berkaitan dengan pelanggan dan stakeholder, seperti nilai bisnis, kualitas, perubahan kebutuhan, dan risiko

Mengerti proses Scrum serta metode dan perangkat pendukung proyek

  • Memahami alur kerja Scrum dari inisiasi hingga penyelesaian
  • Menentukan teknik dan alat yang sesuai untuk memastikan produk atau layanan memenuhi tujuan proyek

Memberikan panduan praktis bagi praktisi Scrum lintas organisasi dan industri

  • Menggunakan Scrum sebagai kerangka kerja yang fleksibel di berbagai konteks organisasi
  • Mengikuti sesi workshop dan diskusi untuk memahami praktik terbaik dan penerapannya di tempat kerja

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh:

  • Pemahaman komprehensif mengenai kerangka kerja Scrum
  • Kemampuan menerapkan pendekatan agile dalam pengelolaan proyek
  • Peningkatan produktivitas dan kolaborasi tim
  • Fleksibilitas dalam merespons perubahan proyek
  • Hubungan yang lebih baik dengan stakeholder
  • Pengelolaan sumber daya yang lebih efisien
  • Penerapan praktik terbaik Scrum secara konsisten
  • Peningkatan kemampuan mitigasi risiko proyek
  • Percepatan penyampaian hasil proyek
  • Penguatan kompetensi kepemimpinan dan manajerial

Pelatihan Effective Agile Project Management with Scrum Framework ditujukan bagi:

  • Profesional pengembangan produk, baik fisik maupun digital
  • Praktisi layanan dan konsultan
  • Manajer program dan pengelola portofolio
  • Tim pengembang perangkat lunak dan sistem informasi
  • Profesional teknologi informasi (IT)
  • Manajer proyek dari berbagai sektor industri

Peserta dapat berasal dari beragam latar belakang industri seperti teknologi, manufaktur, keuangan, kesehatan, pendidikan, dan sektor lainnya yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek berbasis agile.

Pengetahuan Dasar Konsep

  • Memahami istilah umum dalam pengembangan produk, layanan, atau program
  • Mengenal konsep dasar manajemen proyek

Metodologi Pengembangan

  • Memiliki gambaran mengenai alur pengembangan produk atau layanan
  • Mengetahui pendekatan pengembangan yang umum digunakan

Manajemen Proyek Secara Umum

  • Memahami perencanaan, pengendalian, dan koordinasi proyek
  • Mengenal berbagai pendekatan manajemen proyek

Tidak ada persyaratan formal, namun pemahaman dasar tersebut akan membantu peserta mengikuti pelatihan dengan lebih optimal.

Pelatihan diselenggarakan dengan pendekatan pembelajaran aktif melalui:

  • Sesi pemaparan interaktif
  • Pembahasan studi kasus
  • Simulasi dan latihan praktik
  • Workshop kolaboratif
  • Demonstrasi penggunaan artefak dan alat Scrum
  • Diskusi dengan praktisi
  • Simulasi sprint
  • Latihan penyusunan backlog
  • Evaluasi dan umpan balik
  • Penyusunan rencana tindak lanjut

Pengantar SCRUM sebagai Agile Methodology

  • Konsep metodologi agile
  • Gambaran umum Scrum
  • Alasan penggunaan Scrum
  • Tujuan dan peran SBOKâ„¢ Guide
  • Struktur kerangka kerja SBOKâ„¢

Prinsip-prinsip dalam SCRUM

  • Pengendalian proses berbasis empiris
  • Organisasi mandiri dalam tim
  • Kolaborasi lintas peran
  • Prioritas berbasis nilai
  • Pengelolaan waktu (time-box)
  • Pengembangan bertahap dan berulang

Struktur Organisasi dalam SCRUM

  • Peran dalam proyek Scrum
  • Tanggung jawab Product Owner
  • Peran fasilitatif Scrum Master
  • Karakteristik Scrum Team
  • Scrum dalam proyek, program, dan portofolio
  • Ringkasan tanggung jawab
  • Relevansi teori HR populer terhadap Scrum

Business Justification

  • Konsep penyampaian nilai bisnis
  • Pentingnya justifikasi bisnis
  • Teknik penyusunan justifikasi
  • Validasi nilai secara berkelanjutan
  • Evaluasi realisasi manfaat

Quality

  • Definisi kualitas dalam Scrum
  • Acceptance criteria dan backlog prioritas
  • Pendekatan pengelolaan kualitas

Change

  • Pengelolaan perubahan dalam Scrum
  • Integrasi perubahan selama siklus kerja
  • Perubahan pada level program dan portofolio

Risk

  • Konsep risiko dalam proyek
  • Prosedur pengelolaan risiko
  • Pengurangan risiko melalui praktik Scrum
  • Risiko pada portofolio dan program

Initiate

  • Penyusunan visi proyek
  • Penetapan Scrum Master dan stakeholder
  • Pembentukan tim Scrum
  • Penyusunan epic
  • Pengembangan backlog prioritas
  • Perencanaan rilis
  • Diagram alur fase
  • Perencanaan dan Estimasi
  • Penyusunan user stories
  • Persetujuan, estimasi, dan komitmen
  • Penyusunan dan estimasi tugas
  • Pembuatan sprint backlog
  • Diagram alur fase

Implementasi

  • Pengembangan deliverables
  • Pelaksanaan daily stand-up
  • Penyempurnaan backlog
  • Diagram alur fase

Review dan Retrospect

  • Koordinasi antar tim Scrum
  • Demonstrasi dan validasi hasil sprint
  • Evaluasi sprint
  • Diagram alur fase

Release

  • Penyerahan hasil proyek
  • Evaluasi keseluruhan proyek
  • Diagram alur fase
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 8-9 April 2026
  • 22-23 Mei 2026
  • 10-11 Juni 2026
  • 15-16 Juli 2026
  • 10-11 September 2026
  • 10-11 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 8-9 April 2026
  • 22-23 Mei 2026
  • 10-11 Juni 2026
  • 15-16 Juli 2026
  • 10-11 September 2026
  • 10-11 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=