Mastering Behavior Based Interviewing Techniques

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Behavioral Based Interview

Deskripsi

Structured Behavior Based Interviewing for Accurate Hiring Decisions

Program ini dirancang untuk membantu manajer, supervisor, dan profesional HR membangun kemampuan wawancara yang sistematis, objektif, dan berfokus pada kompetensi kerja. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan wawancara yang tidak hanya mengandalkan intuisi, tetapi berbasis bukti perilaku nyata yang relevan dengan tuntutan jabatan.

Dalam praktik rekrutmen sehari-hari, wawancara sering dilakukan tanpa kerangka yang jelas. Akibatnya, proses seleksi cenderung dipenuhi pertanyaan umum, subjektivitas, atau penilaian yang terlalu cepat. Program ini memperkenalkan pendekatan wawancara berbasis perilaku sebagai alat untuk menggali informasi yang dapat diobservasi, diukur, dan dibandingkan secara adil antar kandidat.

Melalui pendekatan terstruktur, peserta akan memahami bagaimana pengalaman kerja masa lalu kandidat dapat digunakan sebagai indikator untuk memprediksi performa di masa depan. Teknik wawancara berbasis perilaku memungkinkan pewawancara menggali cara kandidat menghadapi situasi kerja, menjalankan tanggung jawab, mengambil tindakan, serta mencapai hasil yang konkret.

Dengan metode ini, proses wawancara menjadi lebih fokus, efisien, dan relevan, sehingga membantu organisasi menurunkan risiko salah rekrutmen dan meningkatkan kualitas keputusan seleksi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Menilai kesesuaian kandidat terhadap suatu posisi secara lebih akurat dan objektif
  • Mengurangi bias penilaian yang hanya didasarkan pada kesan awal atau faktor non-kompetensi
  • Menyusun kerangka seleksi yang terstruktur mulai dari formulir aplikasi hingga proses evaluasi
  • Mengidentifikasi keterampilan inti dan karakteristik perilaku yang dibutuhkan untuk keberhasilan kerja
  • Mengaitkan hasil wawancara dengan kebutuhan bisnis dan arah pengelolaan sumber daya manusia

Pelatihan ini memberikan manfaat praktis bagi organisasi dan peserta, antara lain:

  • Proses seleksi yang lebih konsisten dan dapat dipertanggungjawabkan
  • Penerapan teknik wawancara berbasis perilaku secara sistematis
  • Peningkatan kemampuan manajerial dalam mengevaluasi kandidat
  • Pertanyaan wawancara menjadi lebih terarah dan relevan
  • Pemahaman yang lebih mendalam terhadap potensi dan kompetensi kandidat
  • Keputusan rekrutmen yang lebih berbasis data
  • Pengalaman wawancara yang lebih profesional bagi kandidat
  • Penurunan risiko kesalahan dalam penempatan karyawan

Program ini ditujukan bagi profesional yang terlibat dalam proses rekrutmen dan pengelolaan tim, antara lain:

  • HR Manager dan tim rekrutmen
  • Kepala bagian, manajer lini, dan supervisor
  • Pimpinan unit atau departemen
  • Praktisi rekrutmen internal maupun eksternal
  • Konsultan HR dan pengembangan talenta
  • Profesional yang baru memasuki peran kepemimpinan
  • Project leader dan pimpinan tim kerja

Peserta diminta membawa Curriculum Vitae (CV) pribadi yang akan digunakan sebagai bahan latihan wawancara, sehingga simulasi dapat dilakukan dengan konteks yang lebih realistis dan aplikatif.

Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan pembelajaran interaktif dan berbasis praktik melalui:

  • Pemaparan kerangka konseptual
  • Demonstrasi teknik wawancara terstruktur
  • Simulasi dan role play wawancara
  • Analisis studi kasus seleksi karyawan
  • Lokakarya penyusunan pertanyaan wawancara
  • Diskusi kelompok terarah
  • Sesi tanya jawab dan klarifikasi konsep
  • Latihan penilaian hasil wawancara
  • Evaluasi dan umpan balik terstruktur
  • Pemanfaatan alat bantu dan template seleksi
  • Fondasi Proses Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif
  • Kerangka Kompetensi dan Informasi yang Dapat Dinilai
  • Workshop Identifikasi Kompetensi Jabatan
  • Perancangan Alur Rekrutmen dan Wawancara Berbasis Perilaku
  • Penyaringan Awal melalui Formulir dan Data Aplikasi
  • Pendekatan Wawancara Berbasis Perilaku dalam Praktik
  • Teknik Evaluasi Jawaban Wawancara secara Objektif
  • Pengambilan Keputusan Seleksi Berdasarkan Kriteria
  • Simulasi Awal Wawancara Berbasis Perilaku
  • Latihan Wawancara pada Situasi Kerja Spesifik
  • Penyusunan Pertanyaan Wawancara yang Terarah
  • Praktik Penilaian dan Interpretasi Hasil Wawancara
  • Role Play Pewawancara dan Diskusi Umpan Balik
  • Penguatan Peran Pewawancara sebagai Pengambil Keputusan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 14-15 April 2026
  • 15-16 Mei 2026
  • 12-13 Juni 2026
  • 22-23 Juli 2026
  • 4-5 November 2026
  • 3-4 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 14-15 April 2026
  • 15-16 Mei 2026
  • 12-13 Juni 2026
  • 22-23 Juli 2026
  • 4-5 November 2026
  • 3-4 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=