Training Effective Strategies in Project Procurement and Tenders

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Project Procurement And Tender Management

Deskripsi

Keberhasilan suatu proyek tidak hanya ditentukan oleh perencanaan teknis, tetapi juga oleh ketepatan strategi dalam pengelolaan tender dan pengadaan. Kesalahan dalam proses pemilihan mitra kerja, administrasi tender, maupun pelaksanaan procurement berpotensi menimbulkan keterlambatan, pembengkakan biaya, hingga sengketa kontraktual.

Training Effective Strategies in Project Procurement and Tenders disusun untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis mengenai tata kelola tender dan pengadaan proyek yang terstruktur, patuh regulasi, dan berorientasi pada hasil. Program ini menekankan keterkaitan antara proses tender yang kredibel dengan pelaksanaan procurement yang efisien, sehingga seluruh komitmen proyek dapat dijalankan secara konsisten.

Melalui pendekatan praktis dan berbasis kasus, peserta akan diajak memahami bagaimana menyusun strategi tender, mengevaluasi calon rekanan secara objektif, serta mengelola procurement proyek agar selaras dengan target mutu, waktu, biaya, dan risiko.

Setelah mengikuti Training Effective Strategies in Project Procurement and Tenders, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami kerangka regulasi yang mengatur pengadaan proyek dan tender, termasuk prinsip kepatuhan, prosedur formal, dan batasan hukum yang berlaku
  • Menjalankan seluruh tahapan project procurement dan tender secara sistematis, mulai dari perencanaan, persiapan dokumen, hingga penyelesaian proses
  • Menggunakan metode, teknik evaluasi, dan alat bantu yang tepat dalam proses tender dan procurement proyek
  • Melakukan seleksi dan penilaian rekanan secara objektif dengan mempertimbangkan aspek teknis, komersial, risiko, dan kapabilitas
  • Mengambil keputusan pengadaan proyek secara strategis dengan mempertimbangkan kualitas, biaya, waktu pelaksanaan, serta keberlanjutan proyek

Manfaat Training Effective Strategies in Project Procurement and Tenders antara lain:

  • Peningkatan efektivitas pengelolaan tender proyek
  • Proses procurement yang lebih terkontrol dan terstruktur
  • Dukungan nyata terhadap keberhasilan pelaksanaan proyek
  • Efisiensi biaya dan waktu dalam pengadaan proyek
  • Kepatuhan terhadap ketentuan kontrak dan regulasi
  • Pemilihan vendor dan kontraktor yang lebih tepat sasaran

Training Effective Strategies in Project Procurement and Tenders ditujukan bagi:

  • Profesional di bidang Supply Chain, Logistik, Procurement, Purchasing, PPIC, dan Komite Pengadaan
  • Personel General Affairs (GA), Administrasi Kontrak, serta fungsi Legal Perusahaan
  • Project Manager, Internal Auditor, dan tim Compliance
  • Supervisor dan Manager yang terlibat langsung dalam pengelolaan proyek dan proses tender

Metode pelatihan Training Effective Strategies in Project Procurement and Tenders dirancang interaktif dan aplikatif, meliputi:

  • Class Presentation
    Penyampaian konsep, regulasi, dan praktik terbaik dalam project procurement dan tender management.

  • Discussion
    Diskusi terarah untuk membedah permasalahan nyata dan berbagi pengalaman antar peserta.

  • Study Analysis
    Analisis studi kasus untuk melatih pengambilan keputusan dalam situasi tender dan procurement proyek.

  • Video Presentation
    Media visual untuk memperkuat pemahaman mengenai tahapan tender, evaluasi vendor, dan strategi pengadaan.

Day 1

Tender Management Based on Government Regulation (Perpres No. 54/2010)

  • Gambaran umum regulasi pengadaan pemerintah

  • Prinsip kepatuhan dan transparansi dalam proses tender

The Pre-Qualification & Administration Process

  • Penyusunan kriteria prakualifikasi rekanan

  • Pengelolaan administrasi dan dokumen pra-tender

Tender Evaluations Methods

  • Pendekatan evaluasi teknis dan komersial

  • Penilaian kemampuan, risiko, dan kelayakan rekanan

Post Tender Settlement

  • Proses pasca-tender dan klarifikasi hasil evaluasi

  • Penetapan pemenang dan finalisasi kontrak

Case Study Tendering Process

  • Studi kasus proses tender untuk memahami penerapan konsep secara nyata


Day 2

Project Procurement

  • Kerangka dasar pengadaan dalam konteks proyek

  • Strategi procurement untuk mendukung target proyek

Logistics & Resources Mobilization

  • Perencanaan dan pengelolaan logistik proyek

  • Mobilisasi sumber daya secara efektif dan tepat waktu

Project Progress Monitoring

  • Teknik pemantauan kemajuan pekerjaan

  • Pengendalian risiko dan perubahan dalam proyek

Work Order Settlement

  • Pengelolaan work order dan penyelesaiannya

  • Administrasi pembayaran dan dokumentasi proyek

Case Study Project Procurement

  • Studi kasus implementasi procurement dalam pelaksanaan proyek

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 16-17 Juli 2026
  • 6-7 Agustus 2026
  • 7-8 Oktober 2026
  • 3-4 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 16-17 Juli 2026
  • 6-7 Agustus 2026
  • 7-8 Oktober 2026
  • 3-4 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=