Comprehensive Supply Chain Management Training

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program Comprehensive Supply Chain Management Training dirancang untuk membantu organisasi memahami dan mengelola rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari perencanaan hingga eksekusi operasional. Dalam praktik bisnis modern, efektivitas supply chain sangat menentukan daya saing perusahaan, baik dari sisi biaya, kecepatan layanan, maupun keandalan pasokan.

Pelatihan ini memberikan kerangka pemahaman yang sistematis mengenai bagaimana rantai pasok bekerja, tantangan yang umum muncul di berbagai industri, serta pendekatan praktis untuk meningkatkan kinerjanya. Program ini relevan bagi perusahaan yang sudah menerapkan supply chain management maupun yang masih dalam tahap penguatan proses.

Melalui kombinasi konsep, diskusi, dan latihan aplikatif, peserta akan dibekali kemampuan untuk membaca permasalahan supply chain secara menyeluruh dan merumuskan solusi yang dapat diterapkan secara nyata dalam aktivitas operasional perusahaan.

Sasaran Pelatihan

Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh:

- Supply Chain Management Toolkit dalam format digital yang berisi materi pembelajaran, referensi, alur proses, template kerja, studi kasus, dan latihan terstruktur.
- Pendampingan langsung dari trainer berpengalaman, terutama dalam sesi latihan dan pembahasan studi kasus dengan pendekatan praktik langsung.
- Kesempatan menggunakan perangkat lunak pendukung, yang difokuskan untuk membantu penyelesaian permasalahan di area supply chain dan logistik.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami kerangka kerja dan alur penerapan supply chain management dalam organisasi.
Mengidentifikasi manfaat strategis supply chain management serta cara mengimplementasikannya secara efektif.
Mengenali berbagai kendala yang umum dihadapi perusahaan dalam pengelolaan rantai pasok.
Merumuskan solusi dan langkah penerapan yang sesuai dengan kondisi operasional perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

Warehouse Manager / Officer
Procurement Manager / Officer
Purchasing Manager / Officer
Kepala Bagian Logistik dan staf terkait
Key staff atau pejabat perusahaan yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa
Profesional lain yang memiliki kepentingan dalam pengelolaan dan pengawasan rantai pasok

Supply Chain Management
- Gambaran umum dan prinsip dasar supply chain management
- Proses utama dalam pengelolaan rantai pasok
- Pendekatan strategis dalam pengembangan supply chain
- Praktik-praktik unggulan dalam pengelolaan rantai pasok
Permasalahan dan Isu Konfigurasi Rantai Pasok
- Pemetaan masalah yang sering muncul dalam supply chain
- Pendekatan sistem dalam memahami keterkaitan antar proses
- Alur pengelolaan rantai pasok secara menyeluruh
- Penyelarasan tujuan supply chain dengan sasaran bisnis
Latihan dan Studi Kasus (Bagian I)
- Penyelesaian kasus nyata terkait struktur dan permasalahan rantai pasok
- Diskusi kelompok untuk mengevaluasi alternatif solusi
Lingkup Permasalahan Rantai Pasok
- Ruang lingkup dan domain permasalahan supply chain management
- Penerapan perspektif sistem dalam analisis rantai pasok
- Proses manajemen supply chain dalam konteks operasional
- Penegasan tujuan dan prioritas perbaikan
Latihan dan Studi Kasus (Bagian II)
- Studi kasus lanjutan untuk memperdalam pemahaman terhadap kompleksitas supply chain
- Evaluasi dampak keputusan terhadap kinerja rantai pasok
Solusi dan Aplikasi Rantai Pasok
- Kerangka solusi terintegrasi dalam pengelolaan supply chain
- Pemanfaatan simulasi sebagai alat pemodelan dan analisis
- Peran teknologi informasi dalam mendukung pengambilan keputusan
- Tinjauan hasil penerapan solusi supply chain
Latihan dan Studi Kasus (Bagian III)
- Latihan komprehensif berbasis simulasi kasus nyata
- Penerapan solusi supply chain secara terstruktur dan terukur