Comprehensive Project Feasibility Studies

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Project Feasibility

Deskripsi

Pelatihan Project Feasibility Analysis dirancang untuk membantu profesional memahami bagaimana menilai kelayakan suatu rencana proyek secara menyeluruh sebelum keputusan investasi diambil. Studi kelayakan bukan sekadar dokumen formal, melainkan alat strategis untuk memastikan bahwa proyek yang dijalankan memiliki dasar bisnis, teknis, dan finansial yang kuat.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam mengevaluasi ide proyek dari berbagai sudut pandang, mulai dari potensi pasar, kesiapan operasional, struktur organisasi, hingga proyeksi keuangan dan dampak lingkungan bisnis. Analisis yang tepat akan membantu organisasi meminimalkan risiko kegagalan sekaligus meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, termasuk investor dan pemberi pendanaan.

Pelatihan ini menggabungkan kerangka konseptual dan praktik aplikatif agar peserta mampu menyusun studi kelayakan yang relevan, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Mengambil keputusan proyek berdasarkan analisis kelayakan yang objektif dan terstruktur
  • Meningkatkan tingkat keberhasilan proyek melalui perencanaan yang matang sejak tahap awal
  • Menyusun argumentasi bisnis yang meyakinkan bagi investor dan pemangku kepentingan

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kemampuan untuk:

  • Memahami peran studi kelayakan dalam siklus pengembangan proyek
  • Menggunakan kerangka kerja penyusunan studi kelayakan secara menyeluruh
  • Mengevaluasi aspek pasar, teknis, organisasi, SDM, ekonomi, sosial, regulasi, dan keuangan proyek
  • Menyusun estimasi kebutuhan investasi serta alternatif struktur pendanaan
  • Melakukan analisis kelayakan finansial sebagai dasar keputusan investasi
  • Menyusun laporan studi kelayakan yang sistematis, jelas, dan siap dipresentasikan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Project Manager dan anggota tim proyek
  • Pengusaha, calon pengusaha, dan pengembang usaha
  • Business analyst dan corporate planner
  • Investor, pemilik modal, dan pihak pendanaan
  • Konsultan bisnis dan manajemen
  • Tim pengembangan produk atau bisnis baru
  • Eksekutif dan manajer senior yang terlibat dalam keputusan investasi

Program pelatihan disampaikan melalui pendekatan terpadu, meliputi:

  • Pemaparan Konsep Dasar
    Penyampaian kerangka dan prinsip studi kelayakan melalui presentasi dan diskusi terarah

  • Pembahasan Studi Kasus
    Analisis kasus nyata dan kerja kelompok untuk mengasah kemampuan evaluasi proyek

  • Workshop dan Simulasi
    Latihan langsung menyusun studi kelayakan berdasarkan skenario proyek

  • Penggunaan Alat Analisis
    Demonstrasi dan praktik penggunaan alat bantu analisis kelayakan

  • Evaluasi dan Umpan Balik
    Kuis, diskusi hasil kerja, dan masukan terstruktur dari fasilitator

  • Rencana Tindak Lanjut
    Penyusunan langkah implementasi dan penerapan hasil pembelajaran di tempat kerja

Sesi 1: Dasar dan Peran Studi Kelayakan Proyek

  • Pengertian dan fungsi studi kelayakan dalam pengembangan proyek
  • Nilai strategis studi kelayakan bagi pengambilan keputusan
  • Ragam jenis studi kelayakan
  • Alur kerja dan tahapan penyusunan studi kelayakan

Sesi 2: Kerangka Penyusunan Studi Kelayakan

  • Penyusunan kerangka acuan analisis proyek
  • Identifikasi data dan informasi pendukung
  • Pendekatan dan metode analisis yang umum digunakan

Sesi 3: Evaluasi Aspek Pasar

  • Analisis potensi permintaan dan penawaran
  • Pemetaan tingkat persaingan
  • Segmentasi dan penentuan target pasar
  • Perumusan strategi pemasaran

Sesi 4: Evaluasi Aspek Teknis dan Teknologi

  • Perancangan produk atau layanan
  • Pemilihan teknologi dan proses operasional
  • Perencanaan alur produksi atau layanan
  • Penataan fasilitas dan lokasi operasional

Sesi 5: Evaluasi Aspek Manajerial

  • Perancangan struktur organisasi proyek
  • Sistem pengelolaan dan pengendalian
  • Kebutuhan dan pembagian peran tenaga kerja

Sesi 6: Evaluasi Aspek Sumber Daya Manusia

  • Perencanaan kebutuhan SDM
  • Proses rekrutmen dan seleksi
  • Program pengembangan kompetensi
  • Skema remunerasi dan fasilitas

Sesi 7: Evaluasi Aspek Ekonomi, Sosial, dan Regulasi

  • Dampak proyek terhadap lingkungan ekonomi dan sosial
  • Pertimbangan kebijakan dan kondisi politik
  • Identifikasi dan pemetaan risiko proyek

Sesi 8: Evaluasi Aspek Keuangan

  • Perhitungan kebutuhan investasi awal
  • Estimasi biaya operasional
  • Proyeksi pendapatan dan laba
  • Analisis kelayakan finansial proyek

Sesi 9: Penyusunan Laporan Studi Kelayakan

  • Struktur dan sistematika laporan
  • Penyajian hasil analisis secara ringkas dan logis
  • Teknik penyampaian laporan kepada pengambil keputusan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 9-10 April 2026
  • 31-1 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 9-10 April 2026
  • 31-1 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=