Lean Service Strategies

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Lean Service

Deskripsi

Training Lean Service Strategies dirancang untuk membantu perusahaan layanan meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan melalui penerapan prinsip Lean. Konsep Lean Service menekankan perbaikan berkelanjutan dan penghapusan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini menekankan praktik nyata, di mana peserta belajar mengenali hambatan operasional, memetakan aliran nilai, serta menerapkan metode Lean untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas layanan. Program ini relevan untuk berbagai sektor jasa, termasuk call center, perbankan, kesehatan, dan layanan publik, di mana efisiensi proses dan kualitas layanan menjadi faktor penentu keberhasilan bisnis.

Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk mengimplementasikan strategi Lean, meningkatkan aliran kerja, dan menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja mereka.

Training ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas operasional layanan
  • Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi proses dan kualitas layanan
  • Individu yang memegang peran dalam pengambilan keputusan strategis terkait manajemen layanan

Pelatihan menggunakan kombinasi:

  • 60% teori: penyampaian konsep Lean Service dan prinsip-prinsip manajemen efisiensi
  • 40% praktik: studi kasus, simulasi, analisis proses, dan latihan kelompok
  • Diskusi interaktif dan umpan balik untuk meningkatkan penerapan konsep di dunia nyata

Hari 1

08.30 – 10.00 | Lean Service Fundamentals

  • Konsep dasar Lean dan prinsip perbaikan berkelanjutan

  • Relevansi Lean dalam layanan modern dan pengaruhnya terhadap efisiensi serta profitabilitas

10.15 – 11.30 | Process Value Analysis

  • Mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah (non-value-added activities)

  • Strategi untuk mengurangi atau menghilangkan pemborosan dalam alur kerja

13.00 – 14.30 | Eliminating Waste in Services

  • Mengenal tujuh jenis pemborosan (Seven Wastes) di lingkungan layanan

  • Latihan mengidentifikasi dan mengatasi pemborosan

14.45 – 16.00 | Value Stream Analysis

  • Teknik pemetaan aliran nilai untuk meningkatkan efisiensi proses

  • Optimalisasi proses layanan dari awal hingga akhir


Hari 2

08.30 – 10.00 | Continuous Improvement & Lean Problem Solving

  • Metode identifikasi akar masalah dan strategi solusi berkelanjutan

  • Alat Lean untuk perbaikan proses

10.15 – 12.00 | Making Process Flow

  • Prinsip tata letak kerja yang efisien (5R)

  • Strategi implementasi aliran kerja yang optimal

13.00 – 14.30 | Mistake Proofing System

  • Sistem pencegahan kesalahan untuk meningkatkan keandalan layanan

  • Penerapan konsep Poka-Yoke dalam proses layanan

14.45 – 16.30 | Lean Service Strategy Implementation

  • Integrasi semua konsep Lean ke dalam strategi layanan

  • Latihan simulasi implementasi di lingkungan nyata

16.30 – 17.00 | Review & Feedback

  • Diskusi refleksi dan umpan balik terhadap penerapan konsep

  • Penyusunan rencana tindak lanjut perbaikan berkelanjutan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 22-23 April 2026
  • 17-18 Juli 2026
  • 13-14 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 22-23 April 2026
  • 17-18 Juli 2026
  • 13-14 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=