Training Eliminating Waste for Operational Efficiency

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Dalam operasional organisasi, berbagai aktivitas yang tidak memberikan nilai nyata sering kali tersembunyi di balik rutinitas kerja sehari-hari. Ketidakefisienan tersebut dapat muncul dalam bentuk penggunaan waktu yang berlebihan, proses berulang, pemanfaatan sumber daya yang tidak optimal, hingga akumulasi biaya yang tidak perlu. Jika dibiarkan, kondisi ini akan menghambat pencapaian target kinerja dan menurunkan daya saing perusahaan.

Training Eliminating Waste for Operational Efficiency dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengenali sumber ketidakefisienan dalam proses kerja serta menyusun langkah perbaikan yang terstruktur. Pelatihan ini menekankan pendekatan analitis dan praktis agar peserta mampu meningkatkan efektivitas proses, memperbaiki alur kerja, serta mendorong kinerja operasional yang lebih produktif dan berkelanjutan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training Eliminating Waste for Operational Efficiency, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar inefisiensi dalam aktivitas operasional.
Mengidentifikasi faktor-faktor yang memicu pemborosan dalam proses kerja.
Mengklasifikasikan aktivitas yang memberikan nilai tambah dan yang tidak memberikan nilai tambah.
Menganalisis keterkaitan antara penyebab pemborosan dan dampaknya terhadap kinerja.
Menyusun solusi dan langkah perbaikan untuk mengurangi pemborosan secara sistematis.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi profesional yang terlibat langsung dalam pengelolaan proses dan kinerja operasional, antara lain:

Front Line Leader
Manager
Supervisor
Director

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Training Eliminating Waste for Operational Efficiency dilaksanakan dengan pendekatan pembelajaran yang aplikatif dan partisipatif, meliputi:

Pemaparan konsep dan kerangka kerja operasional.
Diskusi studi kasus berdasarkan situasi nyata di lingkungan kerja.
Latihan praktik untuk menyusun rencana implementasi perbaikan proses.
Aktivitas interaktif untuk menjaga keterlibatan peserta selama pelatihan.

Identifikasi aktivitas kerja yang berkontribusi langsung terhadap penciptaan nilai.
Konsep dasar pengelolaan proses untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Pemetaan berbagai bentuk pemborosan dalam kegiatan operasional sehari-hari.
Pendekatan dan teknik perbaikan untuk mengurangi aktivitas yang tidak produktif.
Pembahasan studi kasus serta penyusunan solusi perbaikan yang dapat diterapkan di tempat kerja.