Analisis Finansial Proyek

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Analisis Finansial Proyek

Deskripsi

Pelatihan Analisis Finansial Proyek ini difokuskan untuk membantu peserta memahami cara menilai kelayakan finansial suatu proyek secara sistematis dan terukur. Program ini membahas bagaimana aspek keuangan berperan sebagai dasar pengambilan keputusan sejak tahap perencanaan hingga pengendalian proyek, dengan mempertimbangkan keterbatasan sumber daya dan risiko yang melekat pada setiap proyek.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari pendekatan praktis untuk mengevaluasi biaya, pendapatan, arus kas, serta kelayakan investasi proyek menggunakan metode analisis yang umum digunakan dalam praktik profesional. Materi disusun agar peserta mampu mengaitkan konsep manajemen proyek dengan analisis finansial, sehingga hasil evaluasi tidak hanya akurat secara perhitungan, tetapi juga relevan secara operasional.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Memahami prinsip dasar dan karakteristik proyek dari sudut pandang manajemen dan keuangan.
  • Menyusun perencanaan proyek yang mencakup ruang lingkup, jadwal, serta metode pelaksanaan.
  • Melakukan estimasi biaya material proyek secara sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Menyusun anggaran proyek dan melakukan analisis biaya secara menyeluruh.
  • Merancang dan menganalisis arus kas proyek sesuai dengan tahapan pelaksanaan.
  • Menerapkan konsep nilai waktu uang dalam penilaian investasi proyek.
  • Melakukan evaluasi kelayakan finansial proyek menggunakan indikator NPV, BCR, dan IRR.
  • Mengendalikan proyek agar tetap berjalan sesuai target waktu, biaya, dan mutu yang ditetapkan.

Program ini ditujukan bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan pengendalian proyek, antara lain:

  • Project Manager dan Project Engineer
  • Analis Keuangan dan Perencana Investasi
  • Business Planner dan Corporate Strategy
  • Supervisor dan Manajer yang menangani proyek dan penganggaran

Hari Pertama

 

Konsep Manajemen Proyek

  • Gambaran umum pengelolaan proyek dan karakteristiknya
  • Struktur organisasi dan peran dalam proyek
  • Kerangka kerja praktik manajemen proyek berbasis standar internasional
  • Pengambilan keputusan strategis pada tahap awal proyek
  • Identifikasi dan perumusan permasalahan proyek
  • Peran sumber daya manusia dalam keberhasilan proyek

Perencanaan Proyek

  • Penetapan ruang lingkup dan batasan proyek
  • Perumusan definisi dan tujuan proyek
  • Penyusunan jadwal kerja proyek
  • Teknik perencanaan jaringan kerja
  • Penentuan jalur kritis proyek
  • Pendekatan penjadwalan berbasis probabilitas
  • Hubungan ketergantungan aktivitas proyek
  • Analisis biaya dalam perencanaan berbasis PERT

Teknik Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Material Proyek

  • Pemanfaatan data kontrak proyek sebelumnya
  • Analisis penawaran dan proposal pemasok
  • Referensi harga pasar dan harga resmi
  • Penggunaan data standar pemerintah
  • Pendekatan pembanding harga (benchmark)
  • Estimasi teknis berbasis perhitungan rekayasa

Hari Kedua

 

Anggaran Proyek

  • Komponen dan struktur biaya proyek
  • Metode penyusunan anggaran proyek
  • Teknik estimasi dan penyesuaian biaya
  • Analisis dampak perubahan, eskalasi, dan sensitivitas biaya

Perencanaan Aliran Kas (Cashflow) Proyek

  • Prinsip pengelolaan kas dalam proyek
  • Identifikasi sumber penerimaan proyek
  • Penyusunan rencana pengeluaran proyek
  • Pembahasan studi kasus arus kas proyek

Time Value of Money

  • Konsep dasar nilai waktu uang dalam investasi
  • Perhitungan nilai sekarang (present value)
  • Konsep anuitas dalam proyek
  • Latihan dan studi kasus perhitungan

Analisis dan Evaluasi Proyek

  • Tujuan dan manfaat evaluasi finansial proyek
  • Tahapan persiapan dan pelaksanaan proyek
  • Penerapan metode NPV, BCR, dan IRR
  • Penentuan tingkat pengembalian minimum yang diharapkan
  • Analisis sensitivitas terhadap perubahan asumsi
  • Studi kasus kelayakan finansial proyek

Pengendalian Proyek

  • Prinsip dasar pengawasan proyek
  • Pemanfaatan kurva S dalam monitoring
  • Pengendalian waktu dan biaya proyek
  • Pengawasan kinerja kontraktor
  • Pengendalian mutu hasil proyek

Studi Kasus dan Diskusi

  • Pembahasan kasus terintegrasi
  • Diskusi kelompok dan tanya jawab
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 16-17 Maret 2026
  • 6-7 April 2026
  • 8-9 Mei 2026
  • 26-27 Juni 2026
  • 2-3 November 2026
  • 9-10 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 16-17 Maret 2026
  • 6-7 April 2026
  • 8-9 Mei 2026
  • 26-27 Juni 2026
  • 2-3 November 2026
  • 9-10 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=