Operational Productivity Improvement

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Operational Productivity Improvement

Deskripsi

Training Operational Productivity Improvement dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja operasional melalui pendekatan sistematis terhadap pengelolaan waktu kerja, proses, dan sumber daya. Program ini menekankan pentingnya produktivitas sebagai fondasi daya saing dan keberlanjutan bisnis di berbagai sektor industri.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak memahami bagaimana produktivitas dapat dianalisis secara objektif, baik pada fungsi produksi maupun fungsi pendukung. Peserta juga akan mempelajari cara mengenali pemborosan, ketidakseimbangan proses, serta hambatan kerja yang berdampak langsung pada output dan efisiensi operasional.

Pendekatan pembelajaran dirancang aplikatif melalui kombinasi pemaparan konsep, diskusi terarah, latihan analisis, studi kasus, dan simulasi sederhana. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerjemahkannya ke dalam praktik peningkatan produktivitas di lingkungan kerja masing-masing.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

    • Memahami peran strategis produktivitas dalam kinerja operasional
      Menyadari hubungan langsung antara produktivitas, biaya, dan hasil bisnis.

    • Menguasai prinsip dasar produktivitas kerja
      Menerapkan konsep produktivitas secara tepat sesuai konteks organisasi.

    • Melakukan penilaian produktivitas secara terstruktur
      Mengukur dan mengevaluasi produktivitas di area operasional utama maupun pendukung.

    • Menerapkan teknik peningkatan produktivitas yang praktis
      Menggunakan pendekatan perbaikan proses yang sederhana dan berkelanjutan.

    • Mengelola waktu dan aktivitas kerja secara lebih efektif
      Mendorong pola kerja yang efisien tanpa mengorbankan kualitas hasil.

Pelatihan ini ditujukan bagi:

    • Supervisor dan Manajer Operasional

    • Staf Operasional di berbagai sektor industri

    • Profesional yang memiliki tanggung jawab peningkatan kinerja proses

    • Individu yang ingin membangun pemahaman praktis tentang produktivitas kerja

Hari Pertama

1. Pemahaman Dasar Produktivitas Operasional

  • Konsep produktivitas dalam konteks organisasi modern

  • Faktor internal dan eksternal yang memengaruhi produktivitas kerja

2. Standar Kerja dan Pengelolaan Waktu

  • Peran standar kerja dalam meningkatkan konsistensi proses

  • Pendekatan penetapan waktu kerja yang rasional dan terukur

3. Evaluasi Kinerja Produktivitas Organisasi

  • Metode evaluasi produktivitas operasional

  • Identifikasi area kritis yang memerlukan perbaikan


Hari Kedua

4. Metode Pengukuran Produktivitas

  • Teknik pengukuran produktivitas pada proses produksi

  • Pendekatan pengukuran produktivitas di fungsi non-produksi

5. Teknik Peningkatan Produktivitas

  • Penerapan perbaikan berkelanjutan dalam skala sederhana

  • Identifikasi pemborosan, ketidakseimbangan, dan beban kerja berlebih

  • Analisis keseimbangan alur kerja

  • Evaluasi dan penyempurnaan metode kerja

6. Penyusunan Rencana Implementasi dan Penutupan

  • Penyusunan rencana tindak lanjut berbasis kondisi tempat kerja

  • Diskusi terbuka dan klarifikasi materi

  • Penutup dan rangkuman pembelajaran

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 31-1 Juli 2026
  • 11-12 Agustus 2026
  • 9-10 Oktober 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 31-1 Juli 2026
  • 11-12 Agustus 2026
  • 9-10 Oktober 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=