Accounting Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Accounts Receivable And Collection

Deskripsi

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, akuntansi manajemen berperan penting sebagai sumber informasi internal yang mendukung pengambilan keputusan operasional dan strategis. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana data biaya, kinerja, dan perencanaan keuangan dapat digunakan secara efektif oleh manajemen dalam mengelola organisasi.

Peserta akan mempelajari pendekatan akuntansi manajemen yang berorientasi pada kebutuhan pengambilan keputusan, mulai dari pemahaman struktur biaya, analisis hubungan biaya dan aktivitas, hingga pemanfaatan laporan internal untuk perencanaan dan pengendalian. Program ini juga menekankan bagaimana fungsi akuntansi manajemen berkontribusi langsung terhadap pencapaian efisiensi, pengendalian biaya, dan peningkatan kinerja organisasi.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini membahas pemanfaatan sistem informasi dan teknologi akuntansi modern sebagai alat bantu analisis dan pelaporan. Dengan pendekatan praktis berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu menerapkan konsep accounting management secara relevan di lingkungan kerja masing-masing.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:

  • Memahami peran dan fungsi akuntansi manajemen dalam organisasi
  • Menentukan dan mengevaluasi struktur biaya sesuai kebutuhan manajemen
  • Menginterpretasikan perilaku biaya untuk mendukung keputusan bisnis
  • Menggunakan informasi akuntansi sebagai dasar perencanaan dan pengendalian
  • Memanfaatkan teknologi akuntansi untuk meningkatkan efektivitas proses keuangan

Program ini dirancang bagi:

  • Manajer dan staf fungsi keuangan serta akuntansi
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja
  • Pemilik usaha dan pengelola bisnis yang membutuhkan pemahaman akuntansi internal
  • Konsultan, auditor, dan analis yang ingin memperkuat perspektif akuntansi manajerial
  • HR, Supervisor, dan profesional yang mendukung pengambilan keputusan manajemen

Hari Pertama: Fondasi Accounting Management dan Analisis Biaya

 

Sesi 1: Konsep Dasar Accounting Management

  • Peran informasi akuntansi dalam pengelolaan organisasi
  • Fungsi akuntansi manajemen sebagai alat bantu keputusan internal
  • Perbedaan orientasi akuntansi manajemen dan pelaporan keuangan eksternal

Sesi 2: Pendekatan Penentuan dan Pengelolaan Biaya

  • Pengenalan berbagai pendekatan costing dalam organisasi
  • Perbandingan metode berbasis pesanan, proses, dan aktivitas
  • Diskusi kasus penerapan sistem biaya dalam operasional perusahaan

Sesi 3: Analisis Pola dan Karakteristik Biaya

  • Identifikasi dan pengelompokan biaya berdasarkan perilaku
  • Analisis hubungan biaya, volume, dan hasil
  • Penentuan titik impas dan kontribusi terhadap laba

Sesi 4: Informasi Akuntansi untuk Keputusan Manajerial

  • Konsep biaya relevan dan implikasinya bagi manajemen
  • Analisis keputusan operasional seperti penentuan harga dan pilihan produksi
  • Studi kasus pengambilan keputusan berbasis data akuntansi

Hari Kedua: Perencanaan, Pengendalian, dan Dukungan Teknologi

 

Sesi 5: Perencanaan dan Pengendalian Anggaran

  • Tahapan penyusunan anggaran sebagai alat manajemen
  • Evaluasi realisasi anggaran dan analisis penyimpangan
  • Peran akuntansi manajemen dalam mendukung strategi organisasi

Sesi 6: Evaluasi Kinerja dan Balanced Scorecard

  • Pengukuran kinerja berbasis indikator keuangan dan non-keuangan
  • Konsep Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja
  • Contoh penerapan Balanced Scorecard dalam organisasi

Sesi 7: Pemanfaatan Teknologi dalam Accounting Management

  • Peran sistem informasi akuntansi dan ERP
  • Penggunaan data dan analitik untuk mendukung keputusan manajerial
  • Perkembangan teknologi terkini dalam praktik akuntansi manajemen

Sesi 8: Studi Kasus Terpadu dan Rencana Implementasi

  • Pembahasan kasus nyata terkait akuntansi manajemen
  • Diskusi kelompok dan presentasi hasil analisis
  • Penyusunan rencana tindak lanjut untuk penerapan di tempat kerja
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 13-14 Maret 2026
  • 24-25 April 2026
  • 10-11 Juni 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 3-4 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 13-14 Maret 2026
  • 24-25 April 2026
  • 10-11 Juni 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 21-22 Oktober 2026
  • 3-4 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=