Training Applied Total Productive Maintenance difokuskan pada penguatan sistem pemeliharaan berbasis kinerja untuk mendukung keandalan proses produksi secara berkelanjutan. Dalam lingkungan industri yang menuntut kecepatan, kualitas, dan efisiensi tinggi, performa mesin dan peralatan menjadi faktor kunci yang menentukan daya saing perusahaan.
Melalui pendekatan TPM terapan, pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat mengintegrasikan aktivitas pemeliharaan ke dalam operasi harian, bukan hanya sebagai fungsi teknis, tetapi sebagai budaya kerja lintas departemen. Peserta akan diajak memahami bagaimana pengendalian kerugian operasional, stabilitas proses, serta peningkatan efektivitas aset dapat dicapai secara sistematis dan terukur.
Applied Total Productive Maintenance
Senior Trainer BMG Institute
Deskripsi
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Training Applied Total Productive Maintenance, peserta diharapkan mampu untuk:
- Memahami kerangka kerja TPM sebagai sistem manajemen pemeliharaan modern.
- Mengintegrasikan prinsip TPM ke dalam aktivitas operasional dan produksi.
- Menganalisis sumber kehilangan produktivitas pada mesin dan proses.
- Meningkatkan keandalan dan umur pakai peralatan produksi.
- Mendukung pencapaian mutu produk yang konsisten.
- Mengendalikan biaya operasional melalui pemeliharaan yang efektif.
- Mendorong peningkatan kinerja bisnis secara berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan
Manfaat yang diperoleh dari Training Applied Total Productive Maintenance antara lain:
- Optimalisasi pemanfaatan mesin dan fasilitas produksi
- Stabilitas kualitas proses dan hasil produksi
- Penurunan biaya akibat kerusakan dan gangguan operasional
- Peningkatan produktivitas dan output perusahaan
- Terbentuknya budaya kerja berorientasi perbaikan berkelanjutan
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi profesional yang terlibat dalam pengelolaan operasional dan aset produksi, antara lain:
- Manajer dan Supervisor Produksi
- Engineer, Teknisi, dan Operator Mesin
- Manajer dan Tim Maintenance
- Personel Quality Assurance dan Quality Control
- Manajer Operasional dan Plant Manager
- Konsultan dan Praktisi Industri
- Tim Perencanaan Produksi dan Continuous Improvement
Metode Pelatihan
Metode pembelajaran dalam Training Applied Total Productive Maintenance dirancang aplikatif dan interaktif, meliputi:
- Pemaparan konsep dan kerangka kerja TPM
- Diskusi studi kasus industri
- Sesi latihan dan workshop terarah
- Simulasi penerapan di lingkungan kerja
- Evaluasi pemahaman dan umpan balik peserta
- Penyediaan modul dan referensi pendukung
Outline Training
Introduction to Applied Total Productive Maintenance (TPM)
- Latar belakang dan evolusi konsep TPM
- Prinsip dasar dan tujuan utama TPM
- Peran TPM dalam sistem produksi modern
- Hubungan TPM dengan kinerja operasional
Measuring Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Konsep efektivitas peralatan secara menyeluruh
- Komponen pembentuk OEE
- Teknik pengukuran dan analisis OEE
- Identifikasi sumber kehilangan berdasarkan OEE
The Six Big Losses
- Klasifikasi kerugian utama dalam operasi produksi
- Dampak Six Big Losses terhadap performa mesin
- Pendekatan pengendalian dan pencegahan losses
Pillar Implementation of TPM
- Autonomous Maintenance sebagai fondasi keterlibatan operator
- Focused Improvement untuk peningkatan terarah
- Equipment Management dalam siklus hidup aset
- Quality Maintenance untuk menjaga stabilitas mutu
- Safety, Health, and Environment sebagai prioritas kerja
- Office TPM untuk mendukung efisiensi proses pendukung
Case Studies and Implementation Examples
- Studi kasus penerapan TPM di berbagai sektor industri
- Analisis keberhasilan dan tantangan implementasi
- Insight praktis dari praktik terbaik di lapangan
TPM Implementation Roadmap
- Tahapan perencanaan implementasi TPM
- Penyiapan struktur organisasi dan peran tim
- Strategi komunikasi dan internalisasi TPM
- Pengelolaan perubahan dalam organisasi
TPM Performance Evaluation
- Indikator kinerja implementasi TPM
- Teknik monitoring dan evaluasi hasil
- Strategi perbaikan berkelanjutan berbasis data
Conclusion and Future Outlook
- Rangkuman nilai strategis TPM bagi perusahaan
- Tantangan implementasi di masa depan
- Peran TPM dalam penguatan daya saing industri
Informasi Pelaksanaan
Notice
Kelas ini telah mencapai kuota minimal peserta dan akan berjalan sesuai rencana.
- 12–13 Maret 2026
Jadwal Selanjutnya
- 16-17 April 2026
- 15-16 Mei 2026
- 28-29 Oktober 2026
09:00 -
17:00
- 09:00 - 17:00
- Hotel di Jakarta
- Early Bird Rp 4.850.000*
- Full Fare Rp 5.250.000*
*Harga belum termasuk PPN
Informasi Pelaksanaan
Notice
Kelas ini telah mencapai kuota minimal peserta dan akan berjalan sesuai rencana.
- 19–20 Maret 2026
09:00 -
15:00
- 09:00 - 15:00
- Early Bird Rp 3.450.000*
- Full Fare Rp 3.650.000*
*Harga belum termasuk PPN
In-Class Training
- 12–13 Maret 2026
- 16-17 April 2026
- 15-16 Mei 2026
- 28-29 Oktober 2026
- Hotel di Jakarta
- 09:00 - 17:00
- Early Bird Rp 4.850.000
- Full Fare Rp 5.250.000
*Harga belum termasuk PPN
Pelatihan lainnya
Running
Running
- 10–11 Februari 2026
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 14 Juni – 13 Agustus 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 21–22 Juli 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 22–23 Juli 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000