Becoming a Strategic Business Partner in HR

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

How To Be A Strategic Business Partner

Deskripsi

Pelatihan Strategic Business Partner membantu praktisi HRD beralih menjadi mitra strategis perusahaan. Peran ini memungkinkan HRD berkontribusi besar dalam mencapai target bisnis.

Dahulu manajemen personalia hanya fokus pada administrasi seperti gaji dan aturan pabrik. HRD sering dianggap sebagai unit eksklusif yang terpisah dari bisnis. Hal ini menghambat perusahaan saat menghadapi persaingan ketat. Tanpa nilai tambah, posisi HRD akan merugikan organisasi.

Anda perlu mengubah paradigma menjadi Strategic Business Partner yang proaktif. Pelatihan ini memandu perubahan perilaku dan pengetahuan untuk menjalankan peran tersebut. Peserta akan belajar dari kisah nyata instruktur yang berhasil mengubah kerugian 150 miliar menjadi laba 500 miliar melalui strategi HR.

  • Memahami evolusi bidang SDM sesuai kebutuhan industri saat ini.
  • Menguasai konsep HR terbaru yang relevan dengan bisnis.
  • Mengenal peran Strategic Business Partner dan langkah efektif menjalankannya.
  • Mempelajari praktik Strategic Business Partner di Indonesia yang sesuai budaya dan regulasi lokal.
  • Presentasi: Materi terstruktur tentang konsep utama.
  • Tanya Jawab: Diskusi interaktif untuk memperdalam wawasan.
  • Games: Aktivitas seru untuk meningkatkan keterlibatan peserta.
  • Tugas Individu: Latihan mandiri untuk melatih berpikir kritis.
  • Tugas Kelompok: Kolaborasi tim untuk memecahkan simulasi kasus nyata dalam konteks Strategic Business Partner.
  1. Evolusi HR
    • Perubahan dan perkembangan yang terjadi dalam bidang Sumber Daya Manusia (HR) dari masa ke masa.
  2. Ekspektasi CEO terhadap HR
    • Apa yang diharapkan oleh Chief Executive Officer (CEO) dari departemen HR.
  3. HR Champion
    • Konsep dan model untuk peran HR yang menggabungkan beberapa peran penting seperti Strategic Partner, Administrative Expert, Employee Champions, dan Change Agent.
  4. Penerapan dari HR Champion
    • Bagaimana menerapkan konsep HR Champion dalam konteks perusahaan.
  5. Alternatif penerapan dari HR Champion
    • Pilihan-pilihan lain dalam menerapkan konsep HR Champion yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  6. Validitas HR Champion untuk Indonesia
    • Pertimbangan tentang apakah konsep HR Champion masih relevan dan valid untuk diterapkan di Indonesia.
  7. HR sebagai Strategic Business Partner
    • Peran HR sebagai mitra strategis bisnis, termasuk tugas-tugas yang diemban dan kompetensi yang dibutuhkan.
  8. Perubahan perusahaan dengan penerapan HR Business Partner
    • Studi kasus tentang bagaimana penerapan HR Business Partner merubah perusahaan dari kondisi rugi menjadi untung.
  9. Gambaran kondisi perusahaan sebelumnya
    • Analisis tentang kondisi perusahaan sebelum penerapan HR Business Partner.
  10. Langkah-langkah yang diambil
    • Tindakan konkret yang dilakukan dalam menerapkan HR Business Partner.
  11. Hasil yang telah dicapai
  12. Kesimpulan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 18-19 Maret 2026
  • 14-15 Juli 2026
  • 22-23 Oktober 2026
  • 12-13 November 2026
  • 11-12 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 18-19 Maret 2026
  • 14-15 Juli 2026
  • 22-23 Oktober 2026
  • 12-13 November 2026
  • 11-12 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=