Best Practices Logistics Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Best Practices Logistics Management

Deskripsi

Pengelolaan logistik yang terencana dan terintegrasi memiliki peran strategis dalam menjaga kelancaran rantai pasok serta daya saing organisasi. Ketidaktepatan dalam perencanaan, pengelolaan persediaan, maupun distribusi dapat berdampak langsung pada biaya operasional dan tingkat layanan pelanggan.

Training Best Practices Logistics Management dirancang untuk membantu peserta memahami pendekatan logistik secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pengelolaan gudang, hingga distribusi produk. Program ini menekankan praktik terbaik yang dapat diterapkan lintas industri dengan mempertimbangkan tantangan operasional yang nyata di lapangan.

Setelah mengikuti Training Best Practices Logistics Management, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami kerangka kerja pengelolaan logistik modern serta keterkaitannya dengan kinerja supply chain secara keseluruhan.
  • Menerapkan prinsip-prinsip praktik unggulan logistik sesuai karakteristik sektor industri masing-masing.
  • Mengelola aktivitas pergudangan dan persediaan secara lebih terstruktur untuk menekan biaya dan meningkatkan keandalan layanan.
  • Melakukan analisis permasalahan logistik secara sistematis dan menyusun solusi yang aplikatif.
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi lintas fungsi dalam mendukung kelancaran proses logistik.

Pelatihan ini disampaikan dengan pendekatan pembelajaran yang seimbang antara konsep dan aplikasi, meliputi:

Pemahaman Konseptual (±20%)
Peserta akan memperoleh gambaran menyeluruh mengenai prinsip utama logistik dan pengelolaan rantai pasok melalui pemaparan terstruktur dan interaktif. Materi difokuskan pada fondasi yang relevan untuk pengambilan keputusan operasional.

Kajian Praktik Unggulan (±40%)
Peserta diajak mengevaluasi berbagai pendekatan terbaik dalam pengelolaan logistik dan gudang yang diterapkan oleh organisasi dan industri berbeda. Diskusi kelompok digunakan untuk memperkaya sudut pandang dan pembelajaran bersama.

Pembahasan Studi Kasus (±40%)
Kasus nyata disajikan untuk melatih kemampuan analisis peserta dalam mengidentifikasi masalah, memahami penyebab, serta merumuskan rekomendasi perbaikan yang realistis dan terukur.

Day 1:

  • Perspektif Manajemen Logistik: antara Konsep dan Realisasi Operasional
  • Karakteristik Logistik pada Sektor Manufaktur, Proyek, dan Jasa
  • Penyusunan Strategi serta Perencanaan Aktivitas Logistik
  • Pengelolaan Gudang dan Kontrol Persediaan
  • Diskusi dan pembahasan studi kasus terpilih

Day 2:

  • Distribusi Produk dan Tantangan Logistik Antarwilayah
  • Peran Sistem ERP dalam Mendukung Proses Logistik
  • Manajemen Logistik Retur dan Reverse Flow
  • Inisiatif Perbaikan Kinerja Logistik Berbasis Proses Kerja
  • Review studi kasus dan rangkuman pembelajaran
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 29-30 Juli 2026
  • 9-10 September 2026
  • 10-11 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 29-30 Juli 2026
  • 9-10 September 2026
  • 10-11 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=