Sertifikasi BNSP: Kepala Bagian Sumber Daya Manusia (SDM)

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program sertifikasi ini dirancang untuk menilai dan mengakui kemampuan profesional yang memimpin fungsi SDM di organisasi. Skema ini mencakup semua aspek penting manajemen SDM, termasuk perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, penyusunan perjanjian kerja, pengelolaan remunerasi, hingga evaluasi kinerja.

Melalui uji kompetensi berbasis standar BNSP, peserta dipastikan memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dibutuhkan untuk mengelola SDM secara profesional dan berorientasi hasil. Program ini juga mendukung perusahaan dalam memperkuat manajemen SDM yang efektif dan strategi pengembangan karyawan yang tepat sasaran.

Dengan mengikuti sertifikasi ini, Kepala Bagian SDM akan mampu memimpin tim dengan baik, merancang program pengembangan yang relevan, mengelola perubahan organisasi, serta berkontribusi pada peningkatan kualitas SDM perusahaan dan daya saing tenaga kerja di tingkat nasional maupun global.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Program ini bertujuan untuk:

Menjamin Kepala Bagian SDM memiliki kompetensi sesuai standar BNSP
Meningkatkan kualitas manajemen SDM melalui praktik profesional yang terstandarisasi
Mendukung kepala bagian SDM dalam merancang strategi, memimpin tim, dan mengelola perubahan organisasi
Meningkatkan kredibilitas dan profesionalisme kepala bagian SDM di perusahaan dan masyarakat
Memperkuat daya saing SDM Indonesia di era globalisasi

Pendidikan minimal Diploma (D3) di bidang Manajemen
Pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun di bidang SDM

2 hari pelatihan intensif: Materi disusun untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis sesuai unit kompetensi
1 hari ujian sertifikasi BNSP: Penilaian dilakukan oleh asesor bersertifikasi untuk memastikan penguasaan kompetensi

Total durasi: 3 hari

1. Menyusun uraian jabatan yang jelas dan terukur
2. Merancang dan mengimplementasikan SOP Manajemen SDM
3. Mengelola proses penyusunan indikator kinerja individu
4. Menentukan kebutuhan pembelajaran dan pengembangan karyawan
5. Melaksanakan proses rekrutmen dan seleksi
6. Merancang dan mengelola sistem remunerasi yang adil
7. Mengelola program pembelajaran dan pengembangan karyawan
8. Menyusun perjanjian kerja dan regulasi internal terkait SDM
9. Menangani keluhan dan pengaduan karyawan secara profesional
10. Mengelola pelaksanaan tindakan disiplin dengan prosedur yang tepat