Sertifikasi BNSP: Manajer Pelatihan dan Pengembangan

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program ini diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menilai dan mengakui kompetensi profesional dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan dan pengembangan SDM di perusahaan. Skema ini diperuntukkan bagi manajer yang bertanggung jawab memastikan program pelatihan mendukung pengembangan karyawan dan kebutuhan organisasi secara efektif.

Peserta akan diuji berdasarkan standar kompetensi BNSP untuk memastikan kemampuan mereka dalam mengelola seluruh aspek pelatihan, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi program. Program ini juga membantu organisasi memastikan program pengembangan SDM berjalan optimal dan selaras dengan strategi bisnis.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Melalui program ini, peserta akan:

Memastikan Manajer Pelatihan memiliki kompetensi sesuai standar profesional BNSP
Mendapatkan pengakuan resmi atas keahlian dan kemampuan dalam pengelolaan pelatihan
Meningkatkan daya saing profesional di pasar industri SDM
Mendukung kualitas program pelatihan melalui manajemen yang lebih terstruktur dan efektif
Memaksimalkan efisiensi pelaksanaan kegiatan pengembangan karyawan
Meningkatkan kepercayaan perusahaan terhadap profesionalisme Manajer Pelatihan

Pendidikan minimal Sarjana (S1) di bidang Manajemen atau disiplin terkait
Pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang SDM, khususnya yang terkait program pelatihan dan pengembangan

Program ini terdiri dari:
- 2 hari pelatihan intensif mencakup seluruh materi sesuai unit kompetensi
- 1 hari ujian sertifikasi BNSP, untuk mengevaluasi kemampuan peserta secara menyeluruh
Total durasi: 3 hari

Peserta akan mengembangkan kemampuan dalam:
1. Menyusun uraian jabatan yang jelas dan efektif
2. Melakukan analisis beban kerja karyawan
3. Menyusun dan mengelola SOP Manajemen SDM
4. Merancang sistem grading jabatan
5. Mengelola indikator kinerja individu secara sistematis
6. Menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan karyawan
7. Menindaklanjuti hasil penilaian kinerja untuk perbaikan program
8. Merancang program pembelajaran dan pengembangan yang relevan
9. Melaksanakan kegiatan pelatihan dan pengembangan secara efektif
10. Mengevaluasi keberhasilan program pelatihan
11. Merancang model kompetensi dan menyusun kamus kompetensi organisasi
12. Membentuk dan mengelola kelompok pekerja berbakat (talent pool)
13. Menjalankan program pengembangan talent pool secara berkelanjutan
14. Merancang jalur karir dan perencanaan pengembangan karyawan
15. Mengelola program suksesi untuk posisi strategis organisasi