Sertifikasi BNSP: Manajer Pengembangan Organisasi

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program sertifikasi ini diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menilai dan mengakui kemampuan profesional dalam mengelola pengembangan organisasi di perusahaan. Skema ini dirancang untuk memastikan Manajer Pengembangan Organisasi mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan organisasi secara sistematis dan profesional.

Peserta akan diuji berdasarkan standar kompetensi BNSP sehingga perusahaan dapat memastikan manajer memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mendukung transformasi organisasi, perbaikan proses bisnis, serta pengelolaan budaya perusahaan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Program ini bertujuan untuk:

Menjamin kompetensi Manajer Pengembangan Organisasi sesuai standar nasional BNSP
Memberikan pengakuan resmi atas kemampuan profesional manajer
Meningkatkan daya saing profesional di industri dan pasar kerja
Mendukung peningkatan efektivitas pengelolaan program pengembangan organisasi
Memastikan proses perubahan organisasi berjalan optimal
Membangun kepercayaan perusahaan terhadap kapasitas manajer dalam pengembangan organisasi

Pendidikan minimal Sarjana (S1) di bidang Manajemen atau disiplin terkait
Pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang Sumber Daya Manusia (SDM)

Program ini terdiri dari:
- 2 hari pelatihan intensif, mencakup seluruh unit kompetensi
- 1 hari ujian sertifikasi BNSP untuk menilai kompetensi peserta secara menyeluruh
Total durasi: 3 hari

Peserta akan mempelajari dan mengembangkan kemampuan dalam:
1. Menyusun uraian jabatan yang sistematis dan jelas
2. Melaksanakan analisis beban kerja karyawan secara akurat
3. Menyusun dan mengelola SOP Manajemen SDM
4. Merancang sistem grading jabatan
5. Mengelola indikator kinerja individu
6. Menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan SDM
7. Merumuskan strategi dan kebijakan manajemen SDM
8. Menetapkan proses bisnis, tugas, dan fungsi organisasi
9. Merancang strategi perubahan organisasi yang efektif
10. Mengembangkan dan menanamkan budaya organisasi
11. Mengelola proses manajemen perubahan (change management)
12. Menyusun proses pemberian umpan balik kinerja individu
13. Merancang model kompetensi dan menyusun kamus kompetensi
14. Membangun komunikasi organisasi yang efektif
15. Memfasilitasi pengelolaan kepuasan dan keterlekatan karyawan