Building a World-Class HR Management System

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan World-Class HR Management System hadir untuk membekali para pemimpin dengan strategi pengelolaan SDM yang relevan terhadap tantangan global. Anda akan mempelajari analisis tren dunia, kepemimpinan inspiratif, hingga pemanfaatan teknologi untuk memperkuat posisi organisasi. Program ini memberikan praktik terbaik untuk meningkatkan kualitas talenta dan membantu perusahaan mencapai visi berskala internasional.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Tujuan Pelatihan Setelah menuntaskan program ini, Anda akan memiliki kemampuan untuk:

Menguasai standar dan praktik manajemen talenta yang diterapkan oleh perusahaan global. Hal ini meliputi tata kelola siklus hidup staf, rekrutmen strategis, hingga metode retensi bakat terbaik.
Merancang skema manajemen SDM yang sejalan dengan target bisnis. Anda akan mampu memposisikan divisi HR sebagai rekan strategis dalam mengejar keunggulan kompetitif.
Menyediakan solusi serta rekomendasi akurat atas berbagai kendala kebijakan dan sistem SDM. Anda akan terlatih menyelesaikan masalah dengan orientasi pada hasil jangka panjang.
Menciptakan daya saing organisasi melalui pengelolaan orang yang sistematis. Anda diharapkan mampu mempraktikkan strategi global untuk memacu produktivitas perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Pelatihan Manfaat mengikuti program World-Class HR Management System:

Transformasi HR menjadi penggerak strategi bisnis.
Penajaman kapasitas kepemimpinan dan manajerial.
Efektivitas sistem penjaringan dan penyaringan kandidat.
Penguatan sistem monitoring dan evaluasi kerja.
Penyusunan skema apresiasi karyawan yang lebih menarik.
Penguasaan teknik pengembangan organisasi dan manajemen transisi.
Mitigasi risiko operasional serta kepatuhan aturan.
Peningkatan kompetensi sebagai konsultan internal perusahaan.
Adopsi standar kerja dari perusahaan sukses di tingkat dunia.
Pemetaan jalur karir yang jelas bagi seluruh staf.
Penciptaan lingkungan kerja yang memuaskan bagi karyawan.
Pemberian dampak finansial dan operasional yang nyata.

Target Peserta

Target Peserta Program World-Class HR Management System ini sangat cocok bagi:

Eksekutif dan Direksi: Pengambil keputusan tertinggi yang merumuskan arah organisasi.
Tim Transformasi Bisnis: Anggota unit yang mengelola perubahan budaya dan kebijakan kerja.
Praktisi HR Professional: Manajer, spesialis rekrutmen, serta staf pengembangan bakat.
Konsultan Bisnis: Tenaga ahli yang membantu klien menyusun strategi SDM yang efektif.
Akademisi: Pengajar atau peneliti yang mendalami evolusi manajemen manusia modern.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Pelatihan ini mengedepankan interaksi dua arah melalui:

Ceramah pakar.
Diskusi tematik.
Simulasi permainan.
Tugas mandiri maupun kolaborasi tim.

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Human Resource Management Strategy & International HRM Challenges Memahami dasar pemikiran HR strategis, tantangan globalisasi dalam manajemen manusia, serta peran HR dalam memenangkan persaingan dunia.
Developing World Class HR Professional Membangun profil tenaga ahli SDM yang kompeten serta menguasai keterampilan wajib untuk sukses di kancah internasional.
Overview about HR Dept. Functions & Roles Membedah tugas pokok divisi SDM dan bagaimana membangun sinergi antarunit kerja dalam perusahaan.
Strategic Role of International HRM Membahas peran krusial manajemen SDM global dalam menjaga adaptasi bisnis terhadap lingkungan yang cepat berubah.
HR Competency Profile Menyusun standar kemampuan yang harus dimiliki oleh tim SDM agar dapat bekerja secara optimal.
Organization Development & Core Competencies Teknik mengembangkan organisasi yang tangguh serta cara mengelola kompetensi inti perusahaan.
Organization Value, Structure, and Job Description Internalisasi nilai perusahaan ke dalam desain struktur organisasi dan penyusunan uraian jabatan yang tepat.
Competency Model and its Implications Penerapan model kompetensi dalam setiap tahap manajemen, mulai dari seleksi hingga evaluasi berkala.
Employee Relations Cara menjaga hubungan industrial yang harmonis serta membangun atmosfer kerja yang suportif.
Recruitment & Selection Strategi menemukan talenta terbaik melalui proses seleksi yang transparan, objektif, dan berkualitas.
Performance Management Membangun sistem pengukuran kinerja yang berbasis data dan transparan bagi seluruh tingkatan karyawan.
People Development & Training Needs Analysis Teknik mendeteksi kebutuhan belajar karyawan serta menyusun program pelatihan yang tepat sasaran.
Competencies Gap Assessment & Building a High Potential Talent Cara mengukur selisih kemampuan staf dan strategi mempersiapkan karyawan pilihan untuk tantangan lebih besar.
Talent Management, Career Management & Succession Planning Pengelolaan bakat sebagai investasi jangka panjang dan penyiapan kader pemimpin masa depan melalui perencanaan suksesi.
Compensation and Benefits Merancang struktur penggajian yang adil serta paket keuntungan yang kompetitif di pasar tenaga kerja.