Effective Compliance Management Training

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Compliance Management Training: Strengthening Good Corporate Governance

Deskripsi

Pelatihan Effective Compliance Management membahas cara perusahaan membangun sistem kepatuhan yang konsisten, terukur, dan relevan dengan tuntutan bisnis modern. Kepatuhan tidak lagi bersifat administratif. Kepatuhan berpengaruh langsung pada stabilitas finansial, kepercayaan pemangku kepentingan, dan keberlangsungan organisasi. Banyak kasus global menunjukkan bahwa kegagalan mengelola kepatuhan berujung pada sanksi hukum, denda besar, dan rusaknya reputasi perusahaan.

Program ini membantu peserta memahami peran compliance sebagai bagian inti tata kelola perusahaan. Peserta mempelajari pendekatan sistematis untuk mengenali kewajiban hukum dan internal, menilai tingkat risiko, serta menetapkan tindakan perbaikan yang realistis. Fokus pelatihan ada pada integrasi compliance dengan manajemen risiko dan praktik Good Corporate Governance yang dapat diterapkan lintas fungsi.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu membangun kerangka kepatuhan yang operasional, mendukung pengambilan keputusan manajerial, serta menekan potensi kerugian akibat pelanggaran aturan.

Setelah mengikuti program ini, peserta mampu:

  1. Memahami peran strategis fungsi compliance dan tata kelola perusahaan
    • Menjelaskan fungsi compliance dalam menjaga integritas bisnis.
    • Mengaitkan prinsip Good Corporate Governance dengan pencapaian target organisasi.

  2. Memahami hubungan antara kepatuhan dan manajemen risiko
    • Menjelaskan peran manajemen risiko dalam pengendalian dampak pelanggaran.
    • Mengidentifikasi manfaat manajemen risiko bagi keberlanjutan perusahaan.

  3. Mengelola risiko kepatuhan secara terstruktur
    • Mengidentifikasi sumber risiko kepatuhan di lingkungan kerja.
    • Menilai tingkat risiko untuk menentukan prioritas pengendalian.
    • Menyusun langkah mitigasi sesuai kebijakan perusahaan.

  4. Mengembangkan sistem pemantauan kepatuhan
    • Menyusun alat monitoring untuk mendeteksi potensi pelanggaran.
    • Memanfaatkan metode dan teknologi pemantauan yang relevan.

  5. Mendorong penerapan tata kelola perusahaan yang konsisten
    • Menyusun kebijakan internal yang mendukung tata kelola yang sehat.
    • Menjelaskan peran manajemen dan karyawan dalam budaya kepatuhan.

  6. Merancang sistem kepatuhan yang mudah diterapkan
    • Menyusun mekanisme kepatuhan yang jelas dan aplikatif.
    • Mengatur proses implementasi dan evaluasi kepatuhan secara berkala.

  7. Memahami kerangka regulasi dan standar kepatuhan
    • Mengidentifikasi regulasi dan standar yang relevan dengan industri.
    • Menyesuaikan sistem kepatuhan dengan ketentuan yang berlaku.

Pelatihan disampaikan melalui pendekatan berikut:

  1. Paparan Materi
    • Penyampaian konsep, kerangka kerja, dan praktik Compliance Management.
    • Penggunaan ilustrasi visual untuk memperjelas alur dan proses.

  2. Contoh Aplikasi
    • Pembahasan situasi nyata yang sering dihadapi perusahaan.
    • Analisis penerapan kepatuhan dalam aktivitas operasional.

  3. Studi Kasus
    • Analisis kasus kepatuhan dari berbagai sektor.
    • Identifikasi masalah dan perumusan solusi berbasis prinsip compliance.

  4. Diskusi Kelompok dan Presentasi
    • Diskusi terarah dalam kelompok kecil.
    • Presentasi hasil analisis dan umpan balik terstruktur.

Hari Pertama

  1. Orientasi Program
    • Tujuan pelatihan dan ruang lingkup pembahasan.

  2. Kerangka Corporate Compliance dan Tata Kelola
    • Konsep kepatuhan perusahaan dalam konteks bisnis.
    • Dampak pelanggaran terhadap kinerja dan reputasi.

  3. Dasar Manajemen Risiko Kepatuhan
    • Fungsi manajemen risiko dalam sistem compliance.
    • Tahapan identifikasi, penilaian, dan pengendalian risiko.
    • Peran pimpinan dalam pengelolaan risiko.

  4. Instrumen dan Teknik Penguatan Compliance
    • Pemanfaatan audit internal dan penilaian mandiri.
    • Pengenalan alat monitoring kepatuhan.
    • Strategi peningkatan efektivitas pengawasan.

  5. Membangun Budaya Tata Kelola yang Konsisten
    • Pendekatan penguatan budaya kepatuhan.
    • Praktik menjaga konsistensi tata kelola dalam jangka panjang.

Hari Kedua

  1. Simulasi Studi Kasus
    • Analisis kasus kepatuhan dalam kelompok.
    • Perancangan alat monitoring sesuai konteks kasus.

  2. Presentasi dan Evaluasi
    • Pemaparan hasil kerja kelompok.
    • Diskusi bersama untuk memperdalam pemahaman dan solusi.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 23-24 Juli 2026
  • 19-20 Agustus 2026
  • 10-11 September 2026
  • 16-17 Oktober 2026
  • 2-3 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 23-24 Juli 2026
  • 19-20 Agustus 2026
  • 10-11 September 2026
  • 16-17 Oktober 2026
  • 2-3 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=