Blueprint for Designing High-Performance Organizations

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Designing Effective Organizations

Deskripsi

Pelatihan Blueprint for Designing High-Performance Organizations membantu Anda mengatasi hambatan akibat desain organisasi yang tidak efektif. Struktur yang buruk sering menyebabkan konflik antarunit, kegagalan koordinasi, dan pengambilan keputusan yang lambat. Pelatihan ini memberikan keterampilan untuk merancang organisasi yang memiliki pembagian tugas jelas, keputusan efisien, serta aliran informasi lancar.

Anda akan mempelajari metode menciptakan struktur yang mendukung efisiensi operasional dan mempercepat respons terhadap perubahan bisnis. Dengan memahami prinsip Designing High-Performance Organizations, peserta dapat meminimalkan hambatan kerja dan memaksimalkan kinerja. Pelatihan ini menyediakan alat praktis agar organisasi Anda lebih adaptif terhadap dinamika pasar.

Setelah mengikuti pelatihan Designing High-Performance Organizations, Anda diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar serta berbagai model desain organisasi.
  • Menganalisis kebutuhan organisasi berdasarkan faktor internal dan eksternal.
  • Merancang hierarki dan struktur organisasi yang mendukung pencapaian target.
  • Mengembangkan framework desain organisasi yang selaras dengan tujuan bisnis.
  • Menerapkan dan mengevaluasi prinsip desain organisasi yang efektif.
  • Memilih skema rancangan yang paling sesuai dan menyiapkan langkah implementasi.
  • Meningkatkan daya saing dan keunggulan organisasi melalui struktur yang adaptif.
  • Mengukur efektivitas desain organisasi serta melakukan perbaikan berkelanjutan.

Manfaat mengikuti program Designing High-Performance Organizations adalah:

  • Pemahaman Sistem Peran: Menyusun struktur jelas dengan pembagian tanggung jawab dan akuntabilitas pada setiap unit.
  • Pilihan Rancangan Struktural: Memiliki opsi struktur yang sesuai dengan tingkat efisiensi dan koordinasi yang diinginkan.
  • Peningkatan Efisiensi: Meminimalkan tumpang tindih tugas dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  • Peningkatan Koordinasi: Memfasilitasi komunikasi dan aliran informasi yang efektif antar departemen.
  • Peningkatan Kinerja: Mengoptimalkan potensi SDM melalui penyebaran tanggung jawab yang tepat.
  • Fleksibilitas dan Adaptabilitas: Membangun organisasi yang tangguh terhadap tuntutan pasar yang berubah.
  • Keseimbangan Keputusan: Menemukan titik temu yang tepat antara pusat pengambilan keputusan dan cabang organisasi.
  • Peningkatan Daya Saing: Memposisikan organisasi agar lebih responsif dan inovatif dalam kompetisi global.

Pelatihan Designing High-Performance Organizations ditujukan bagi:

  • Manajer SDM dan Analis Organisasi.
  • Pimpinan Departemen dan Direktur Operasional.
  • Manajer Umum, Eksekutif, dan Manajer Proyek.
  • Konsultan Manajemen dan Pengusaha.
  • Koordinator Tim, Supervisor, serta Staf Operasional.

Program ini menggunakan pendekatan variatif untuk memastikan pemahaman mendalam:

  • Sesi presentasi teori dan pemodelan best practices.
  • Diskusi kelompok, studi kasus, dan workshop praktis.
  • Simulasi, role play, serta coaching dan mentoring.
  • Proyek individu atau kelompok untuk aplikasi langsung.
  • Evaluasi, umpan balik, dan penyediaan alat pendukung kerja.
  1. Perlunya Penelaahan Organisasional
    • Alasan mengapa desain organisasi menjadi kritis
    • Dampak dari desain organisasi yang efektif terhadap kinerja organisasi
    • Studi kasus tentang organisasi dengan desain yang efektif
  2. Teori & Sistem Organisasi
    • Konsep dasar teori organisasi
    • Pemahaman tentang sistem organisasi
    • Relevansi teori organisasi dalam desain organisasi yang efektif
  3. Kemunduran Organisasi
    • Faktor-faktor yang menyebabkan kemunduran organisasi
    • Studi kasus tentang organisasi yang mengalami kemunduran akibat desain yang tidak efektif
  4. Hirarki Sistem Organisational & Struktur Organisasi
    • Pemahaman tentang hirarki sistem organisasi
    • Analisis struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi pembentukan struktur organisasi yang efektif
  5. Penggerak Kecocokan Rancangan Organisasi
    • Pentingnya kecocokan antara desain organisasi dan tujuan organisasi
    • Teknik dan alat untuk mengevaluasi kecocokan desain organisasi
  6. Prinsip Rancangan Organisasi
    • Prinsip-prinsip dasar dalam merancang organisasi yang efektif
    • Studi kasus tentang penerapan prinsip-prinsip tersebut dalam organisasi nyata
  7. Framework Rancangan Organisasi
    • Framework atau kerangka kerja untuk merancang organisasi yang efektif
    • Langkah-langkah dalam mengembangkan framework desain organisasi
  8. Model Organisasi
    • Berbagai model organisasi yang dapat diterapkan dalam desain organisasi
    • Kelebihan dan kekurangan dari masing-masing model organisasi
  9. Fondasi Design Organisasi yang efektif
    • Fondasi dasar yang harus diperhatikan dalam merancang desain organisasi yang efektif
    • Kunci-kunci sukses dalam implementasi desain organisasi yang telah dirancang
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 6-7 April 2026
  • 10-11 Juli 2026
  • 27-28 Agustus 2026
  • 22-23 Oktober 2026
  • 20-21 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 6-7 April 2026
  • 10-11 Juli 2026
  • 27-28 Agustus 2026
  • 22-23 Oktober 2026
  • 20-21 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=