Effective 5S Audits

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training 5S Audit

Deskripsi

Training Effective 5S Audit Implementation dirancang untuk membantu organisasi memastikan bahwa penerapan 5S berjalan konsisten, terukur, dan memberikan dampak nyata terhadap kinerja operasional. Program ini menitikberatkan pada kemampuan peserta dalam merancang serta melaksanakan audit 5S secara sistematis sebagai alat pengendalian dan perbaikan berkelanjutan.

Dalam lingkungan bisnis yang menuntut kecepatan, ketepatan, dan efisiensi tinggi, perusahaan tidak cukup hanya mengimplementasikan konsep perbaikan mutu, tetapi juga perlu memastikan keberlanjutannya. 5S merupakan pendekatan fundamental dalam membangun tata kelola area kerja yang tertib, aman, dan produktif, sekaligus menjadi pijakan utama bagi sistem manajemen mutu modern.

Lebih dari sekadar penataan dan kebersihan area kerja, 5S berfungsi sebagai sarana pembentukan perilaku kerja disiplin dan berorientasi standar. Oleh karena itu, audit 5S memiliki peran strategis untuk mengevaluasi konsistensi penerapan, mengidentifikasi deviasi, serta mendorong budaya perbaikan berkesinambungan. Program pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan audit yang praktis, objektif, dan mudah diterapkan di berbagai jenis organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami kontribusi 5S terhadap peningkatan efisiensi, keselamatan, dan kualitas kerja
  • Menilai tingkat penerapan 5S secara objektif dan berbasis standar yang jelas
  • Merancang skema audit 5S yang terencana, terukur, dan berkelanjutan
  • Menentukan indikator dan area kritis dalam proses audit 5S
  • Mengelola hasil audit sebagai dasar pengambilan keputusan perbaikan

Program ini ditujukan bagi profesional yang berperan dalam pengelolaan lingkungan kerja dan peningkatan kinerja operasional, antara lain:

  • HR Manager, Supervisor, dan Manager Operasional
  • Koordinator, Champion, atau Fasilitator Program 5S
  • GA Manager, Administration Manager, dan fungsi pendukung operasional
  • PIC 5S, tim improvement, dan personel yang terlibat dalam pengendalian standar kerja

Pelatihan disampaikan menggunakan pendekatan pembelajaran aplikatif yang mencakup:

  • Pemaparan konsep dan kerangka audit 5S
  • Diskusi interaktif berbasis pengalaman peserta
  • Studi kasus penerapan audit 5S di lingkungan kerja
  • Simulasi audit dan latihan penilaian lapangan
  • Role play untuk meningkatkan pemahaman proses evaluasi

Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membangun pemahaman dan keterampilan audit 5S, meliputi:

  • Landasan dan filosofi penerapan 5S dalam organisasi
  • Dampak 5S terhadap produktivitas dan kinerja operasional
  • Kerangka sistem 5S dan tahapan implementasinya
  • Pembentukan struktur, peran, dan tanggung jawab tim 5S
  • Perancangan mekanisme audit 5S yang efektif
  • Pendekatan dan teknik pelaksanaan audit 5S
  • Pengolahan, interpretasi, dan penilaian hasil audit
  • Penyusunan rencana tindak lanjut atas temuan audit
  • Sistem dokumentasi dan pelaporan audit 5S
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 19-20 Mei 2026
  • 5-6 Juni 2026
  • 24-25 Juli 2026
  • 4-5 Agustus 2026
  • 1-2 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 19-20 Mei 2026
  • 5-6 Juni 2026
  • 24-25 Juli 2026
  • 4-5 Agustus 2026
  • 1-2 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=