Developing An Effective Corporate Training Curriculum

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Conducting Corporate Training Curriculum

Deskripsi

Program Corporate Training Curriculum Development Program dirancang untuk membantu organisasi membangun kerangka kurikulum pelatihan yang sistematis, relevan, dan berkelanjutan. Program ini menitikberatkan pada bagaimana kurikulum pelatihan dapat menjadi alat strategis untuk menyiapkan tenaga kerja yang kompeten sekaligus mendukung arah bisnis dan kebijakan pengelolaan SDM perusahaan.

Dalam banyak organisasi, pelatihan masih disusun secara terpisah antar unit atau hanya berfokus pada kebutuhan jangka pendek. Pendekatan tersebut sering memicu tumpang tindih materi, pemborosan anggaran, dan rendahnya keterkaitan antara pelatihan dengan jalur pengembangan karier karyawan. Melalui program ini, peserta akan mempelajari cara menyusun kurikulum pelatihan yang terintegrasi dengan strategi perusahaan, budaya kerja, serta sistem manajemen SDM yang berlaku.

Pelatihan ini membahas berbagai pendekatan pengembangan kurikulum, baik pada organisasi yang telah memiliki kerangka kompetensi maupun yang belum memilikinya. Dengan demikian, peserta memperoleh fleksibilitas dalam merancang kurikulum pelatihan yang aplikatif, efisien, dan mudah diterapkan di lingkungan kerja masing-masing.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami alur dan tahapan penyusunan kurikulum pelatihan di tingkat perusahaan
  • Menyusun kerangka kurikulum pelatihan yang selaras dengan strategi bisnis organisasi
  • Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi berdasarkan jalur karier dan kebijakan perusahaan
  • Merancang kurikulum pelatihan yang terhindar dari pengulangan materi dan lebih efisien secara biaya
  • Memahami keterkaitan kurikulum pelatihan dengan manajemen karier, manajemen kompetensi, budaya organisasi, dan sistem SDM
  • Menggunakan berbagai pendekatan pengembangan kurikulum, baik dengan dukungan sistem kompetensi maupun tanpa sistem tersebut
  • Mengelola dan menilai efektivitas kurikulum pelatihan secara berkelanjutan
  • Memahami peran strategis kurikulum pelatihan dalam pengembangan sumber daya manusia

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Merancang struktur kurikulum pelatihan yang terencana dan aplikatif
  • Mengembangkan kompetensi karyawan secara bertahap dan berkelanjutan
  • Menyelaraskan kurikulum pelatihan dengan nilai dan budaya perusahaan
  • Mengurangi tumpang tindih materi dalam program pelatihan
  • Mempermudah proses pengembangan dan pembaruan kurikulum
  • Mengoptimalkan potensi karyawan melalui jalur pembelajaran yang jelas

Manfaat yang dapat diperoleh dari pelatihan ini meliputi:

  • Peningkatan kualitas dan kesiapan sumber daya manusia
  • Pengembangan kompetensi yang lebih terarah dan sistematis
  • Penggunaan anggaran pelatihan yang lebih efisien
  • Kesesuaian antara pelatihan dengan kebijakan dan budaya organisasi
  • Meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas karyawan
  • Fleksibilitas dalam penyesuaian kurikulum pelatihan
  • Kontribusi terhadap peningkatan kinerja organisasi

Program ini ditujukan bagi:

  • Manajer dan Supervisor Pengembangan SDM
  • Profesional Training & Development
  • Kepala Unit atau Kepala Departemen
  • Praktisi dan Konsultan HR
  • Fasilitator dan Instruktur Pelatihan
  • Tim Pengelola Kompetensi
  • Project Leader Pengembangan Pelatihan
  • HR Business Partner

Pelatihan diselenggarakan dengan pendekatan pembelajaran interaktif yang mencakup:

  • Pemaparan konsep dan kerangka kerja
  • Diskusi kelompok terarah
  • Analisis studi kasus organisasi
  • Workshop penyusunan kurikulum
  • Simulasi penerapan kurikulum
  • Sesi umpan balik dan refleksi
  • Pemanfaatan perangkat dan alat digital
  • Role play untuk memahami perspektif praktis

Dasar-dasar Pelatihan dan Kurikulum Perusahaan

  • Makna dan fungsi pelatihan dalam organisasi
  • Alur pelaksanaan pelatihan dari perencanaan hingga evaluasi
  • Peran pemangku kepentingan dalam sistem pelatihan

Analisis Kebutuhan Pelatihan

  • Konsep dasar analisis kebutuhan pelatihan
  • Pendekatan dan teknik identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Pemetaan kebutuhan pelatihan untuk berbagai kelompok peserta

Evaluasi dan Dampak Pelatihan

  • Prinsip dasar evaluasi program pelatihan
  • Alat dan metode evaluasi pelatihan
  • Pengukuran efektivitas dan dampak pelatihan

Pengukuran Nilai Investasi Pelatihan

  • Konsep nilai investasi pelatihan bagi organisasi
  • Pendekatan penghitungan manfaat pelatihan
  • Strategi meningkatkan nilai tambah program pelatihan

Perancangan Kurikulum Pelatihan Perusahaan

  • Dasar pemikiran dan alasan penyusunan kurikulum
  • Penentuan sasaran dan kelompok peserta pelatihan
  • Perumusan tujuan dan hasil pembelajaran
  • Identifikasi kebutuhan pengetahuan dan keterampilan
  • Penyusunan topik dan alur sesi pelatihan
  • Review dan penyempurnaan kurikulum oleh pihak terkait
  • Finalisasi rencana dan jadwal pelatihan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 20-21 Mei 2026

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 20-21 Mei 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=