Efficient Distribution Management Strategies

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Distribution Management

Deskripsi

Pelatihan Distribution Management dirancang untuk membantu perusahaan mengelola jaringan distribusi secara terarah, efisien, dan berkelanjutan. Dalam persaingan pasar yang semakin ketat, sistem distribusi tidak hanya berfungsi sebagai saluran penyaluran produk, tetapi juga sebagai faktor penentu dalam menjaga keandalan layanan dan keberlangsungan hubungan dengan mitra distribusi.

Program ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai cara merancang sistem distribusi yang efektif, memahami posisi strategis distributor dalam rantai pasok, serta mengelola ekspektasi dan kebutuhan mereka secara profesional. Peserta akan dibekali pendekatan praktis untuk membangun kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan antara perusahaan dan distributor.

Selain itu, pelatihan ini menyoroti peran penting Account Manager atau Sales Executive dalam mengelola kinerja distributor. Peserta akan mempelajari teknik evaluasi kinerja, pengelolaan komunikasi, serta penanganan permasalahan yang sering muncul dalam hubungan kerja sama distribusi. Dengan pengelolaan yang tepat, sistem distribusi diharapkan mampu mendorong pertumbuhan penjualan dan stabilitas pasar perusahaan.

Setelah mengikuti Training Distribution Management, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Memahami kerangka dasar sistem distribusi dan fungsi distributor dalam rantai pasokan
  • Mengidentifikasi kebutuhan dan ekspektasi distributor untuk menciptakan kerja sama yang efektif
  • Mendukung distributor dalam pencapaian target perusahaan secara terstruktur
  • Mengembangkan hubungan profesional yang berkelanjutan dengan mitra distribusi
  • Melakukan evaluasi kinerja distributor secara periodik dan objektif
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam menyampaikan kebijakan dan strategi perusahaan
  • Menangani perbedaan kepentingan, keluhan, maupun konflik dengan pendekatan yang tepat
  • Merumuskan kesepakatan kerja sama yang saling menguntungkan guna meningkatkan kinerja penjualan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Account Manager, Area Sales Manager, dan Area Account Officer

  • Staf dan supervisor yang terlibat langsung dalam pengelolaan distributor

  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen distribusi dan hubungan mitra

Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan pembelajaran terpadu yang meliputi:

  • Pemaparan Konsep Praktis (±20%)
    Penyampaian prinsip dan kerangka kerja distribusi berdasarkan praktik profesional.

  • Diskusi dan Best Practice Implementation (±40%)
    Pembahasan pengalaman lapangan dan pendekatan yang relevan untuk pengelolaan distributor.

  • Analisis Studi Kasus (±40%)
    Evaluasi kasus nyata untuk melatih kemampuan analisis dan pengambilan keputusan.

Memahami Sistem Penjualan dan Distribusi

  • Konsep dasar distribusi dan posisi distributor dalam rantai pasok

  • Peran distributor sebagai perpanjangan tangan perusahaan di pasar

  • Tanggung jawab principal dalam membina dan mengembangkan jaringan distribusi

Memahami Peran dan Tanggung Jawab Account Manager

  • Fungsi utama account manager dalam pengelolaan distributor

  • Ekspektasi distributor terhadap dukungan perusahaan

  • Identifikasi tantangan yang muncul dalam hubungan principal–distributor

Penilaian Kinerja Distributor

  • Pelaksanaan evaluasi kinerja distributor secara berkala

  • Pemanfaatan sistem pengukuran kinerja berbasis indikator terstruktur

  • Diskusi hasil evaluasi melalui forum tinjauan bisnis

  • Tindak lanjut hasil evaluasi menggunakan rencana aksi yang terukur

Membangun Hubungan Kerja Sama yang Kuat

  • Pentingnya kepercayaan dalam hubungan kerja sama distribusi

  • Tingkatan kepercayaan dalam pengelolaan mitra distributor

  • Faktor-faktor kunci dalam membangun kemitraan jangka panjang

  • Pola hubungan kerja dalam pengembangan distributor

Menentukan dan Mengkomunikasikan Tujuan dan Strategi Perusahaan

  • Penetapan sasaran bersama antara perusahaan dan distributor

  • Penyusunan target yang terukur dan realistis

  • Teknik penyampaian strategi perusahaan kepada distributor secara efektif

Negosiasi dan Kesepakatan dengan Distributor

  • Prinsip negosiasi profesional dalam hubungan distribusi

  • Penguatan komunikasi dalam proses kesepakatan kerja sama

  • Peran dukungan perusahaan dalam menjaga hubungan dengan distributor

  • Analisis sikap dan respons distributor dalam dinamika kerja sama

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 13-14 Agustus 2026
  • 10-11 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 13-14 Agustus 2026
  • 10-11 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=