ERM Concepts: Integrated Risk Management and Internal Controls

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program pelatihan Integrated Risk Management and Internal Controls disusun untuk membantu organisasi membangun pendekatan pengelolaan risiko yang terpadu dengan sistem pengendalian internal. Pelatihan ini membahas bagaimana risiko strategis, operasional, keuangan, dan kepatuhan dapat dikelola secara terstruktur agar selaras dengan sasaran kinerja organisasi.

Peserta akan memperoleh pemahaman praktis mengenai kerangka kerja manajemen risiko yang digunakan secara global, keterkaitan antara indikator risiko, indikator pengendalian, dan indikator kinerja, serta bagaimana peran pengendalian internal mendukung efektivitas manajemen risiko. Melalui pembahasan kasus lintas industri dan lintas waktu, pelatihan ini menekankan penerapan nyata pengelolaan risiko terintegrasi dalam konteks organisasi modern yang dinamis.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami peran strategis Enterprise Risk Management dalam tata kelola organisasi.
Menjelaskan kerangka kerja manajemen risiko yang diakui secara internasional dan aplikasinya.
Mengaitkan indikator risiko utama dan indikator pengendalian dengan pencapaian kinerja.
Membedakan fungsi manajemen risiko dan pengendalian internal dalam praktik organisasi.
Meningkatkan kemampuan analisis risiko dalam pengambilan keputusan manajerial.

Manfaat Pelatihan

Pelatihan ini memberikan nilai tambah berupa:

Perspektif menyeluruh tentang pengelolaan risiko perusahaan.
Pemahaman implementatif atas kerangka kerja risk management global.
Kejelasan hubungan antara risiko, kontrol, dan kinerja.
Pendekatan praktis menghadapi risiko di era digital dan perubahan cepat.
Penguatan peran kepemimpinan dalam pengelolaan risiko terintegrasi.

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi:

Pimpinan dan anggota komite tata kelola perusahaan.
Manajer dan staf fungsi manajemen risiko.
Pimpinan unit bisnis, operasional, dan teknologi informasi.
Fungsi audit internal, pengendalian internal, dan sistem manajemen.
Tim SDM, quality, dan perencanaan strategis.
Profesional dan konsultan yang terlibat dalam pengelolaan risiko organisasi.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran terapan, meliputi:

Pemaparan Konsep: Penjelasan terstruktur mengenai prinsip manajemen risiko dan pengendalian internal.
Diskusi Interaktif: Pembahasan tantangan nyata yang dihadapi organisasi dalam mengelola risiko.
Studi Kasus: Analisis kasus organisasi untuk memahami keberhasilan dan kegagalan pengelolaan risiko.
Workshop Praktik: Latihan penerapan indikator risiko, indikator kontrol, dan evaluasi kinerja.
Simulasi dan Evaluasi: Penguatan pemahaman melalui simulasi pengambilan keputusan dan umpan balik.

Peran dan urgensi manajemen risiko dalam pencapaian tujuan organisasi.
Tinjauan kerangka kerja manajemen risiko yang digunakan secara internasional.
Tahapan utama proses manajemen risiko dari identifikasi hingga penanganan.
Diskusi pembelajaran dari kasus korporasi lintas sektor.

Bagian II – Implementasi Terintegrasi

Pemahaman indikator risiko utama dan indikator pengendalian serta keterkaitannya dengan kinerja.
Praktik penerapan manajemen risiko dalam aktivitas organisasi.
Integrasi manajemen risiko dan sistem pengendalian internal.
Peran dan tanggung jawab fungsi terkait dalam pengelolaan risiko.
Teknik pelaksanaan Risk & Control Self-Assessment (RCSA).
Diskusi kasus implementasi pengelolaan risiko dan kontrol internal.