Essential Hard And Soft Skills For Aspiring HR Professionals

Fahrulrazi SE, MM

Deskripsi

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional HR tahap awal dengan keterampilan inti yang dibutuhkan dalam pengelolaan sumber daya manusia. Fokus utama ada pada penguasaan kemampuan teknis HR dan penguatan keterampilan interpersonal yang langsung digunakan di lingkungan kerja. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses kerja HR secara utuh, mulai dari pencarian kandidat, proses seleksi, pengelolaan kompensasi, hingga penyusunan laporan dan komunikasi kerja. Program ini relevan bagi organisasi yang ingin menyiapkan fondasi HR yang rapi, terukur, dan konsisten sejak level awal.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda mampu:
• Menerapkan proses rekrutmen secara sistematis sesuai kebutuhan organisasi.
• Melakukan wawancara kerja berbasis perilaku secara terstruktur.
• Memahami sistem imbal jasa dan mampu melakukan perhitungan lembur karyawan.
• Menyusun laporan HR yang akurat dan mudah dibaca manajemen.
• Menggunakan teknik komunikasi kerja untuk mendukung kinerja dan kolaborasi.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi:
• Staf HR pemula.
• Supervisor atau manajer non HR yang menangani fungsi SDM.
• Profesional dari unit lain yang terlibat dalam proses rekrutmen dan pengelolaan karyawan.
• Individu tanpa latar belakang pendidikan HR yang menjalankan peran administratif SDM.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Hari Pertama
• Gambaran fungsi strategis dan operasional HR di organisasi.
• Alur dan tahapan pengadaan tenaga kerja.
• Opsi pemenuhan kebutuhan SDM selain perekrutan eksternal.
• Teknik menyusun informasi lowongan kerja yang efektif.
• Latihan menyusun konten lowongan kerja.
• Konsep wawancara berbasis pengalaman perilaku kandidat.
• Teknik menarik kesimpulan hasil wawancara.
• Kesalahan umum dan praktik yang dianjurkan dalam wawancara.
• Simulasi wawancara berbasis perilaku.
• Dasar sistem kompensasi dan manfaat karyawan.
• Perhitungan upah lembur pada sistem kerja 5 dan 6 hari.
• Latihan studi kasus perhitungan lembur.

Hari Kedua
• Tinjauan materi hari pertama terkait rekrutmen, wawancara, dan kompensasi.
• Fungsi laporan HR dalam pengambilan keputusan.
• Jenis data utama dalam laporan SDM.
• Contoh format laporan HR dan pembahasannya.
• Latihan menyusun laporan HR.
• Prinsip komunikasi kerja yang efektif.
• Tahapan utama dalam proses komunikasi.
• Faktor penghambat komunikasi di tempat kerja.
• Penerapan kerangka berpikir Six Thinking Hat dalam komunikasi.
• Latihan komunikasi dua arah dalam konteks kerja.