Essentials Of Basic Human Resource Management

Basic Human Resources Management

Deskripsi

Pelatihan Essentials of Basic Human Resource Management disusun untuk memberikan fondasi kuat mengenai pengelolaan sumber daya manusia bagi para profesional, khususnya yang berperan dalam fungsi HR, manajerial, maupun pengambilan keputusan organisasi. Program ini menekankan pemahaman menyeluruh atas praktik HR dasar yang relevan dengan dinamika dunia kerja modern.

Dalam praktiknya, pengelolaan SDM tidak lagi terbatas pada kegiatan administratif semata. Profesional HR dituntut memahami keterkaitan antar kebijakan, proses, dan dampaknya terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta melihat fungsi HR secara utuh mulai dari masuknya karyawan ke dalam organisasi hingga pengelolaan kinerja, pengembangan karier, dan proses akhir hubungan kerja.

Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan diajak memahami bagaimana fungsi HR berperan dalam memastikan kesesuaian antara kebutuhan organisasi dan potensi individu. Prinsip penempatan tenaga kerja secara tepat, pengelolaan yang adil, bebas diskriminasi, serta penerapan tata kelola SDM yang profesional menjadi bagian penting dalam pembahasan pelatihan ini.

Dengan penguasaan dasar manajemen SDM yang baik, peserta diharapkan mampu menjalankan peran HR secara lebih efektif, mendukung terciptanya tenaga kerja yang berkualitas, serta berkontribusi pada daya saing dan keberlanjutan organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Memahami peran dan fungsi utama Human Resource Management
  • Mengelola aktivitas administrasi SDM secara tertib dan sistematis
  • Menangani dinamika hubungan kerja secara profesional
  • Menerapkan kebijakan dan prosedur SDM sesuai kebutuhan organisasi
  • Mengenali kerangka hukum dasar ketenagakerjaan
  • Melakukan penilaian kinerja karyawan secara objektif
  • Mendukung perencanaan dan pengembangan karier karyawan
  • Memberikan masukan yang tepat dalam pengambilan keputusan terkait SDM

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Pemahaman komprehensif mengenai praktik Human Resource Management
  • Peningkatan kemampuan dalam pengelolaan administrasi kepegawaian
  • Keterampilan membangun dan menjaga hubungan kerja yang sehat
  • Kemampuan menerapkan kebijakan SDM secara konsisten dan efektif
  • Kesadaran akan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
  • Proses evaluasi kinerja yang lebih terstruktur
  • Dukungan terhadap pengembangan karier jangka panjang karyawan
  • Pengambilan keputusan SDM yang lebih berbasis data dan analisis

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

  • Profesional dan Manajer Human Resources
  • Supervisor dan pimpinan unit kerja
  • Staf HR dan personalia
  • Praktisi SDM pemula
  • Pemilik usaha dan pengelola bisnis
  • Konsultan manajemen dan organisasi
  • Mahasiswa tingkat akhir yang tertarik pada bidang SDM
  • Tim internal yang terlibat dalam pengembangan organisasi

Program pelatihan disampaikan melalui pendekatan pembelajaran yang aplikatif, meliputi:

  • Pembahasan studi kasus nyata
  • Latihan praktik yang relevan dengan aktivitas HR
  • Diskusi dua arah antara fasilitator dan peserta
  • Sesi workshop terstruktur
  • Simulasi situasi kerja
  • Penyampaian materi oleh praktisi berpengalaman
  • Tugas individu dan kerja kelompok
  • Evaluasi pembelajaran serta umpan balik konstruktif

Hari Pertama

  • Perspektif manajemen modern mengenai peran strategis SDM
  • Gambaran siklus operasional organisasi dan keterkaitannya dengan fungsi HR
  • Model peran HR dan perancangan program pengembangan SDM
  • Proses rekrutmen dan seleksi tenaga kerja
  • Analisis kebutuhan rekrutmen secara strategis
  • Alternatif pemenuhan kebutuhan SDM selain perekrutan
  • Perbandingan rekrutmen internal dan eksternal
  • Teknik wawancara berbasis kompetensi (Behavior Event Interview)
  • Pengantar sistem kompensasi dan benefit, termasuk perhitungan lembur
  • Penyusunan analisis jabatan dan deskripsi pekerjaan
  • Peran job description dalam mendukung fungsi manajemen SDM

Hari Kedua

  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) berbasis Balanced Scorecard
  • Empat perspektif utama Balanced Scorecard dalam pengelolaan kinerja
  • Penerapan konsep SMART dalam penetapan indikator kinerja
  • Penyusunan Training Need Analysis berdasarkan jabatan dan evaluasi kinerja
  • Strategi menghadapi karyawan dengan perilaku menantang
  • Perhitungan dan analisis beban kerja
  • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan penyempurnaan struktur organisasi
  • Penyusunan laporan keberlanjutan fungsi HR secara berkala
  • Pelaksanaan dan pemanfaatan employee exit interview
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 20-21 Agustus 2026
  • 11-12 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 20-21 Agustus 2026
  • 11-12 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=