Financial Planning, Forecasting, and Budgeting

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Financial Planning, Forecasting, and Budgeting

Deskripsi

Program pelatihan Integrated Financial Planning, Forecasting, and Budget Control disusun untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses perencanaan keuangan, penyusunan anggaran, serta pengendalian realisasinya secara terintegrasi. Pelatihan ini menempatkan budgeting tidak hanya sebagai aktivitas administratif, tetapi sebagai alat strategis dalam mendukung pencapaian sasaran perusahaan.

Peserta akan diajak memahami bagaimana perencanaan keuangan, forecasting, dan pengendalian anggaran saling berkaitan dalam sistem manajemen kinerja. Melalui pembahasan kasus dan simulasi terarah, peserta akan memperoleh kemampuan praktis dalam menyusun anggaran operasional, menginterpretasikan laporan keuangan terkait anggaran, serta menerapkan kontrol anggaran yang efektif untuk menjaga efisiensi dan disiplin finansial organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan fungsi budgeting serta pengendalian anggaran dalam sistem manajemen perusahaan.
  • Menjelaskan hubungan antara perencanaan anggaran, pengendalian, dan rencana kerja tahunan organisasi.
  • Menyusun berbagai bentuk anggaran yang relevan dengan karakteristik dan kebutuhan unit kerja.
  • Menerapkan sistem kontrol anggaran untuk mengendalikan biaya dan memastikan target keuangan tercapai.

Pelatihan ini ditujukan bagi profesional yang memiliki peran dalam perencanaan dan pengendalian kinerja keuangan, antara lain:

  • Kepala Divisi
  • Kepala Departemen
  • Manajer Unit Kerja
  • Supervisor dan Koordinator Tim

Hari Pertama: Penyusunan dan Perencanaan Anggaran

 

Pengantar Financial Planning, Budgeting, dan Control

  • Peran budgeting dalam mendukung strategi bisnis
  • Keterkaitan antara perencanaan, anggaran, dan pengendalian kinerja

Dasar-dasar Perencanaan Anggaran

  • Pemahaman biaya dan pengelompokan biaya dalam perencanaan
  • Pendekatan pengendalian biaya dan evaluasi anggaran

Pengenalan Laporan Anggaran

  • Jenis laporan anggaran pada perusahaan jasa, dagang, dan manufaktur
  • Fungsi laporan anggaran sebagai alat monitoring

Penyusunan Beragam Anggaran Operasional

  • Penyusunan anggaran kas
  • Penyusunan anggaran operasional
  • Penyusunan anggaran tenaga kerja langsung
  • Penyusunan anggaran biaya overhead

 

Hari Kedua: Pengendalian dan Evaluasi Anggaran

 

Prosedur Realisasi dan Monitoring Anggaran

  • Alur pelaksanaan anggaran dan dokumentasi pendukung
  • Mekanisme pemantauan realisasi anggaran

Strategi Pengendalian Anggaran

  • Teknik pengendalian untuk mencegah penyimpangan anggaran
  • Integrasi pengendalian anggaran dengan sistem manajemen kinerja

Simulasi dan Pembahasan Studi Kasus

  • Penerapan budgeting dan controlling dalam skenario bisnis nyata
  • Evaluasi hasil dan pembelajaran dari studi kasus
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 14-15 September 2026
  • 19-20 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 14-15 September 2026
  • 19-20 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=