Interviewing Skills for Line Managers Using Behavioral Techniques

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Di tengah persaingan talenta yang semakin ketat, kemampuan untuk merekrut kandidat yang tepat menjadi salah satu kunci kesuksesan organisasi. Divisi SDM dan manajer lini tidak hanya dituntut untuk menilai pengalaman dan kualifikasi akademis, tetapi juga kompetensi dan potensi perilaku calon karyawan.

Pelatihan Interviewing Skills for Line Managers ini dirancang untuk memberikan keterampilan wawancara berbasis perilaku menggunakan metode Behavior Event Interview (BEI). Peserta akan mempelajari cara menilai kompetensi kandidat secara objektif, mengenali pola perilaku yang relevan dengan kebutuhan pekerjaan, serta mengolah hasil wawancara menjadi rekomendasi yang dapat dipertanggungjawabkan.

Selain teori, pelatihan ini menyediakan praktik langsung, role play, materi pendukung seperti kamus kompetensi, analisis tipe kepribadian menggunakan DISC, dan sumber daya tambahan untuk meningkatkan efektivitas proses wawancara di organisasi.

Mampu merancang dan menggunakan daftar kompetensi yang relevan untuk proses seleksi.
Menguasai teknik wawancara berbasis perilaku untuk mengevaluasi kandidat secara objektif.
Mampu menganalisis dan melaporkan hasil wawancara dengan akurat.
Mendapatkan akses ke alat pendukung seperti kamus kompetensi dan perangkat DISC.
Sertifikat resmi sebagai bukti partisipasi dan kompetensi dalam wawancara berbasis perilaku.

Target Peserta

Program ini relevan bagi profesional yang terlibat langsung dalam proses rekrutmen dan pengembangan SDM, termasuk:

Manajer lini dan supervisor yang melakukan wawancara kandidat.
Tim HR dan staf rekrutmen.
Assessor internal perusahaan.
Kepala departemen dan manajer HR.
General manager dan pimpinan unit bisnis.
Tenaga pengajar (dosen atau instruktur) yang ingin memahami metode wawancara berbasis kompetensi.

1. Perencanaan Kompetensi
- Menentukan kompetensi inti yang dibutuhkan untuk posisi tertentu.
- Penyusunan profil kompetensi kandidat sesuai standar organisasi.
2. Teknik Wawancara Berbasis Perilaku (BEI)
- Prinsip dan konsep Behavior Event Interview.
- Langkah-langkah implementasi wawancara berbasis perilaku.
- Strategi mengajukan pertanyaan yang menggali pengalaman dan tindakan nyata kandidat.
3. Praktik Wawancara / Role Play
- Simulasi wawancara berbasis kompetensi dengan skenario nyata.
- Observasi, diskusi, dan umpan balik untuk meningkatkan keterampilan pewawancara.
4. Analisis dan Penyusunan Laporan
- Mengolah informasi yang diperoleh dari wawancara menjadi laporan objektif.
- Membuat rekomendasi yang dapat mendukung keputusan rekrutmen.