Training IT Strategy Using Balanced Scorecard dirancang untuk membantu profesional dan manajemen memahami cara membangun strategi TI yang terintegrasi dengan arah bisnis organisasi. Program ini menempatkan Balanced Scorecard sebagai kerangka strategis untuk memastikan bahwa inisiatif TI tidak berjalan terpisah, melainkan mendukung pencapaian sasaran perusahaan secara menyeluruh.
Pelatihan ini membahas penerapan Balanced Scorecard tidak hanya di level TI, tetapi juga pada unit-unit fungsional seperti Pemasaran, Penelitian dan Pengembangan, serta Operasional Produksi. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun peta strategi (Strategy Map) yang menggambarkan hubungan sebab-akibat antar tujuan strategis di tingkat unit dan organisasi.
Balanced Scorecard digunakan sebagai alat untuk menerjemahkan visi dan strategi ke dalam indikator kinerja yang terukur, sehingga memudahkan pengendalian, evaluasi, dan komunikasi strategi kepada seluruh pemangku kepentingan. Pendekatan ini menitikberatkan pada keseimbangan antara hasil finansial, kepuasan pelanggan, efektivitas proses internal, serta pengembangan kapabilitas organisasi.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperkuat peran TI sebagai mitra strategis bisnis, meningkatkan kinerja lintas departemen, serta membangun sistem pengukuran yang mendukung keberlanjutan organisasi.
