Manufacturing Productivity Improvement

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Manufacturing Productivity Improvement

Deskripsi

Pelatihan Manufacturing Productivity Improvement dirancang untuk membantu organisasi manufaktur meningkatkan kinerja operasional melalui pendekatan produktivitas yang terukur dan berkelanjutan. Program ini menitikberatkan pada pemahaman menyeluruh mengenai produktivitas kerja, penetapan standar kerja yang efektif, serta pemanfaatan data sebagai dasar pengambilan keputusan perbaikan proses.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak untuk melihat produktivitas bukan sekadar output, tetapi sebagai hasil dari pengelolaan sumber daya, waktu, dan metode kerja yang tepat. Berbagai teknik analisis dan perbaikan sederhana akan diperkenalkan agar peserta mampu mengenali potensi pemborosan, ketidakseimbangan proses, serta peluang peningkatan kinerja baik di area produksi maupun fungsi pendukung. Pendekatan pembelajaran dirancang aplikatif agar hasil pelatihan dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Setelah mengikuti Training Manufacturing Productivity Improvement, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Memahami peran strategis produktivitas dalam daya saing industri manufaktur
  • Menguasai konsep dasar produktivitas serta implikasinya dalam operasional harian
  • Melakukan penilaian produktivitas pada fungsi produksi dan non-produksi
  • Menerapkan metode perbaikan produktivitas secara sistematis dan realistis
  • Mengelola waktu kerja agar lebih efektif, efisien, dan bernilai tambah

Pelatihan Manufacturing Productivity Improvement ditujukan kepada:

  • Supervisor dan manajer di area produksi
  • Staf operasional dan teknis di sektor manufaktur
  • Profesional yang memiliki tanggung jawab dalam peningkatan kinerja proses
  • Individu yang ingin memperkuat pemahaman praktis tentang produktivitas manufaktur

Hari Pertama

Konsep Produktivitas

  • Pemahaman produktivitas sebagai indikator kinerja operasional

  • Hubungan produktivitas dengan efisiensi, kualitas, dan biaya

  • Faktor internal dan eksternal yang memengaruhi tingkat produktivitas

Standar Kerja & Waktu Standar

  • Peran standar kerja dalam menciptakan konsistensi proses

  • Pendekatan penetapan waktu kerja yang rasional dan terukur

  • Dampak standar kerja terhadap efisiensi dan perencanaan produksi

Evaluasi Produktivitas Perusahaan

  • Pendekatan evaluasi kinerja produktivitas organisasi

  • Alat bantu analisis untuk menilai efektivitas proses kerja

  • Identifikasi area kritis yang memerlukan perbaikan


Hari Kedua

Pengukuran Produktivitas (Productivity Measurement)

  • Teknik pengukuran produktivitas pada proses produksi

  • Pendekatan pengukuran produktivitas pada aktivitas non-produksi

  • Interpretasi hasil pengukuran sebagai dasar pengambilan keputusan

Peningkatan Produktivitas (Productivity Improvement)

  • Penerapan aktivitas perbaikan berkelanjutan skala sederhana

  • Identifikasi pemborosan melalui analisis Muda, Mura, dan Muri

  • Evaluasi keseimbangan lini untuk meningkatkan aliran proses

  • Pendekatan perbaikan metode kerja secara sistematis

Rencana Tindak Lanjut & Penutupan (Action Plan & Closing)

  • Penyusunan rencana implementasi perbaikan di tempat kerja

  • Diskusi terbuka dan klarifikasi penerapan konsep

  • Penutupan dan penyelarasan komitmen perbaikan berkelanjutan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 4-5 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 4-5 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=