Maximizing Manufacturing Profits with Lego Assembly Line Simulations

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Maximizing Manufacturing Profits with Lego Assembly Line Simulations

Deskripsi

Program Increasing Manufacturing Profit by Lego Assembly Line Simulation Training dikembangkan sebagai pelatihan berbasis pengalaman (experiential learning) yang merepresentasikan kondisi nyata kinerja manufaktur melalui simulasi lini perakitan. Dalam program ini, peserta akan berperan langsung sebagai bagian dari sistem produksi dengan merakit produk menggunakan media Lego, sehingga konsep manufaktur dapat dipahami secara konkret dan terukur.

Melalui simulasi tersebut, peserta diajak melihat bagaimana aliran kerja, pembagian peran, serta metode produksi memengaruhi biaya dan profitabilitas perusahaan. Peserta akan mempelajari cara menyusun perhitungan biaya produksi secara sistematis, sekaligus menganalisis indikator kinerja utama seperti nilai tambah, titik impas, dan margin keuntungan.

Pelatihan ini juga membahas struktur biaya secara detail, mulai dari waktu siklus, biaya tenaga kerja, biaya proses perakitan, hingga penyusutan peralatan. Setelah memahami gambaran biaya secara menyeluruh, peserta akan diarahkan untuk melakukan inisiatif penurunan biaya melalui pendekatan perbaikan metode kerja di area operasional (Gemba Kaizen).

Sebagai tahap lanjutan, peserta akan diperkenalkan pada konsep Value Engineering dan menerapkannya secara langsung dalam simulasi assembly line. Pendekatan ini mendorong kreativitas lintas fungsi untuk menghasilkan desain proses yang lebih efisien dan bernilai tambah lebih tinggi. Hasil simulasi Value Engineering akan menjadi proyek akhir yang menggambarkan dampak langsung terhadap peningkatan profit manufaktur.

Dengan melibatkan peserta dari berbagai departemen, pelatihan ini bertujuan membangun pemahaman bersama mengenai keterkaitan proses dan biaya antar fungsi, sehingga kolaborasi lintas departemen dapat berkontribusi nyata terhadap penurunan biaya pokok produksi (COGS).

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Manajer dan Supervisor lintas fungsi
  • Profesional di bidang Produksi dan Engineering
  • Tim Maintenance dan Production Engineering
  • PPIC, Purchasing, dan Quality Assurance
  • Fungsi Pemasaran dan Keuangan
  • Profesional yang terlibat dalam pengendalian biaya dan peningkatan kinerja manufaktur

Program dilaksanakan dengan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui:

  • Sesi kelas dan pemaparan konsep inti
  • Diskusi kelompok lintas departemen
  • Latihan terstruktur di dalam kelas
  • Simulasi proyek bertahap menggunakan Lego (4 siklus simulasi, dari dasar hingga proyek akhir)
  1. 1. Simulasi Lini Produksi sebagai Representasi Kinerja Manufaktur

    • Memahami alur kerja dan peran dalam sistem assembly line

    • Mengaitkan simulasi dengan kondisi operasional pabrik nyata

    2. Dasar-Dasar Perhitungan Biaya Produksi

    • Mengidentifikasi elemen biaya dalam proses manufaktur

    • Menyusun struktur biaya produk secara sistematis

    3. Analisis Indikator Kinerja Manajemen

    • Perhitungan nilai tambah produk

    • Analisis break even point dan rasio keuntungan

    4. Identifikasi dan Pengelompokan Komponen Biaya

    • Waktu proses dan produktivitas

    • Biaya tenaga kerja dan aktivitas perakitan

    • Penyusutan peralatan dan dampaknya terhadap biaya

    5. Perbaikan Biaya melalui Pendekatan Gemba Kaizen

    • Evaluasi metode kerja di area produksi

    • Identifikasi pemborosan dan peluang perbaikan

    6. Strategi Mencapai Biaya Produksi yang Kompetitif

    • Hubungan efisiensi proses dengan daya saing produk

    • Dampak biaya rendah terhadap profitabilitas

    7. Penerapan Konsep Value Engineering

    • Prinsip dasar value engineering dalam manufaktur

    • Pengembangan alternatif proses dan desain

    8. Simulasi Value Engineering dan Analisis Keuntungan

    • Implementasi ide perbaikan dalam assembly line

    • Perhitungan peningkatan profit hasil value engineering

    9. Pemahaman Terintegrasi Proses dan Biaya Antar Fungsi

    • Kolaborasi lintas departemen dalam pengendalian biaya

    • Dampak keputusan satu fungsi terhadap fungsi lainnya

    10. Simulasi Kelompok dan Kompetisi Kinerja

    • Proyek akhir berbasis tim

    • Evaluasi hasil dan pembelajaran bersama

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 12-13 Maret 2026
  • 8-9 April 2026
  • 7-8 Mei 2026
  • 4-5 Juni 2026
  • 16-17 Juli 2026
  • 15-16 Oktober 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 12-13 Maret 2026
  • 8-9 April 2026
  • 7-8 Mei 2026
  • 4-5 Juni 2026
  • 16-17 Juli 2026
  • 15-16 Oktober 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=