Mastering Inventory Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Inventory Management

Deskripsi

Training Mastering Inventory Management dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola persediaan secara terencana, terkendali, dan efisien. Program ini berfokus pada bagaimana sistem persediaan dapat mendukung kelancaran operasional, menekan biaya, serta memastikan ketersediaan material sesuai kebutuhan bisnis.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari pendekatan manajemen persediaan dari hulu hingga hilir, mulai dari perencanaan kebutuhan stok, pengendalian tingkat persediaan, hingga pemilihan metode yang tepat untuk menghadapi fluktuasi permintaan dan ketidakpastian lead time. Berbagai teknik analisis dan model perhitungan juga dibahas untuk membantu pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Di tengah meningkatnya tekanan efisiensi biaya dan tuntutan kecepatan layanan, pengelolaan inventaris menjadi faktor penentu keberhasilan operasional, baik di perusahaan dagang maupun manufaktur. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menjaga keseimbangan antara ketersediaan stok dan biaya penyimpanan, sehingga sistem persediaan mampu mendukung produktivitas dan keberlanjutan bisnis.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menerapkan strategi pengelolaan persediaan untuk menekan biaya operasional
  • Memahami teknik peramalan permintaan serta pengendalian lead time dan safety stock
  • Mengelola persediaan secara optimal melalui metode klasifikasi dan penghitungan yang tepat
  • Menyusun perencanaan dan pengendalian persediaan sesuai kebutuhan operasional
  • Menjaga keakuratan data stok dan sistem penyimpanan
  • Menjamin ketersediaan persediaan guna mendukung proses operasional dan produksi

Setelah mengikuti Training Mastering Inventory Management, peserta diharapkan mampu:

  • Merencanakan dan mengendalikan persediaan untuk meminimalkan total biaya stok
  • Memahami konsep forecast demand, lead time, dan safety stock secara komprehensif
  • Menguasai teknik klasifikasi, perhitungan, dan pengendalian inventaris
  • Mengelola persediaan secara efektif dan terintegrasi
  • Menjaga kesesuaian antara sistem pencatatan dan kondisi fisik penyimpanan
  • Mendukung kelancaran operasional dan pencapaian target produksi

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Supply Chain Manager
  • Warehouse Manager
  • PPIC Manager
  • Procurement / Purchasing Manager
  • Inventory & Logistics Manager
  • Production & Maintenance Manager
  • Supervisor dan profesional terkait
  • Individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Inventory Management

Program pelatihan disampaikan dengan pendekatan pembelajaran yang seimbang dan aplikatif, meliputi:

  • Pemaparan konsep dan teori inti
  • Studi kasus berbasis praktik industri
  • Diskusi dan berbagi pengalaman antar peserta
  • Latihan, simulasi, dan role play
  • Contoh nyata dari permasalahan lapangan
  • Suasana kelas yang interaktif untuk menjaga fokus dan keterlibatan peserta

Day 1

Pendahuluan

  • Peran strategis persediaan dalam operasional bisnis

  • Tantangan pengelolaan stok di lingkungan kompetitif

Pengertian Inventory Management

  • Konsep dasar pengelolaan persediaan

  • Kontribusi inventory terhadap kinerja perusahaan

Tujuan Pengelolaan Persediaan

  • Keseimbangan antara ketersediaan dan efisiensi biaya

  • Dampak inventory terhadap layanan dan produksi

Fungsi Persediaan

  • Peran persediaan sebagai penyangga operasional

  • Hubungan inventory dengan proses produksi dan distribusi

Grouping Inventory

  • Klasifikasi persediaan untuk pengelolaan yang lebih efektif

Menetapkan Persediaan

  • Penentuan tingkat persediaan yang sesuai kebutuhan bisnis

Keuntungan Meningkatkan Persediaan

  • Manfaat ketersediaan stok dalam mengurangi risiko gangguan operasi

Kerugian Meningkatkan Persediaan

  • Dampak kelebihan stok terhadap biaya dan efisiensi

Jenis-Jenis Persediaan

  • Bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi

Fokus Pengelolaan Persediaan

  • Strategi pengendalian dan optimasi stok

Sistem Pengendalian Persediaan

  • Metode dan sistem pemantauan persediaan

Menetapkan Nilai Persediaan

  • Pendekatan penilaian inventory dan pengaruhnya pada keuangan

Stockout Cost

  • Konsekuensi biaya akibat kehabisan stok

Biaya-Biaya Persediaan

  • Identifikasi komponen biaya dalam pengelolaan inventory

Carrying Cost Calculation

  • Teknik menghitung biaya penyimpanan persediaan

Ordering Cost

  • Biaya pemesanan dan strategi pengurangannya


Day 2

Total Inventory Calculation

  • Perhitungan total kebutuhan persediaan

Production Order Quantity (POQ)

  • Penentuan jumlah produksi yang optimal

Quantity Discount Model (QDM)

  • Pemanfaatan diskon volume dalam pengadaan

Probability Model (PM)

  • Pendekatan probabilistik dalam perencanaan stok

Economic Order Quantity (EOQ)

  • Konsep EOQ dan aplikasinya dalam pengendalian persediaan

Reorder Point (ROP)

  • Penentuan titik pemesanan ulang yang tepat

Stabilization Stock (SS)

  • Strategi penyangga stok untuk menghadapi fluktuasi

Master Production Schedule (MPS)

  • Penyusunan jadwal produksi utama

Production Planning Inventory Control (PPIC)

  • Integrasi perencanaan produksi dan persediaan

Materials Requirement Planning (MRP)

  • Sistem perencanaan kebutuhan material

Enterprise Resource Planning (ERP)

  • Pemanfaatan ERP untuk integrasi data persediaan

Just In Time (JIT)

  • Konsep pengurangan stok melalui pendekatan JIT

Perhitungan & Biaya Safety Stock

  • Analisis kebutuhan dan biaya safety stock

Analisa Rasio (AR)

  • Pengukuran kinerja pengelolaan persediaan

Cost Analysis (CA)

  • Evaluasi biaya untuk optimalisasi inventory

Role Play, Sharing & Discussion

  • Diskusi kasus, berbagi pengalaman, dan simulasi penerapan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 30-31 Maret 2026
  • 24-25 April 2026
  • 3-4 Juni 2026
  • 22-23 Juli 2026
  • 15-16 September 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 30-31 Maret 2026
  • 24-25 April 2026
  • 3-4 Juni 2026
  • 22-23 Juli 2026
  • 15-16 September 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=