Mastering Lean Logistics Principles

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training The Principles Of Lean Logistic

Deskripsi

Efektivitas logistik saat ini tidak lagi ditentukan oleh kecepatan semata, melainkan oleh kemampuan perusahaan mengelola aliran proses secara efisien, terukur, dan bernilai tambah. Pendekatan Lean memberikan kerangka kerja yang sistematis untuk memperbaiki kinerja logistik melalui pengurangan aktivitas yang tidak memberikan nilai bagi pelanggan.

Pelatihan Mastering Lean Logistics Principles dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana prinsip Lean dapat diterapkan secara praktis dalam sistem logistik dan rantai pasok. Program ini membahas cara mengidentifikasi sumber inefisiensi, menyederhanakan proses, serta membangun aliran logistik yang stabil dan terintegrasi.

Dalam praktiknya, banyak organisasi menghadapi masalah seperti biaya distribusi yang tinggi, ketidakseimbangan persediaan, proses administrasi yang berulang, serta kurangnya visibilitas aliran informasi. Tanpa pendekatan yang tepat, kondisi tersebut dapat menghambat kinerja operasional dan menurunkan daya saing perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kerangka berpikir Lean, berbagai tools yang relevan untuk logistik, serta pendekatan manajerial untuk memastikan perbaikan yang berkelanjutan. Program ini relevan bagi profesional logistik, manufaktur, supply chain, maupun fungsi pendukung lainnya yang terlibat dalam pengelolaan aliran barang dan informasi.

Program pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi dan individu dalam:

  • Meningkatkan kelancaran dan keandalan proses rantai pasok
  • Menekan pemborosan dan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  • Mengoptimalkan kinerja proses logistik secara menyeluruh
  • Menanamkan pola pikir perbaikan berkelanjutan dalam aktivitas logistik

Setelah mengikuti pelatihan Mastering Lean Logistics Principles, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Memahami landasan konsep dan prinsip Lean dalam konteks logistik
  • Merancang pendekatan logistik yang selaras dengan filosofi Lean
  • Mengidentifikasi berbagai bentuk pemborosan dalam aktivitas logistik
  • Menggunakan tools Lean yang relevan untuk meningkatkan efisiensi proses
  • Mendukung pembentukan budaya kerja yang berorientasi pada continuous improvement

Pelatihan diselenggarakan dengan pendekatan pembelajaran yang aplikatif dan interaktif, meliputi:

  • Interactive Learning Session
    Diskusi terarah dan studi kasus untuk memperdalam pemahaman konsep.

  • Structured Brainstorming
    Sesi penggalian ide untuk merespons permasalahan logistik nyata.

  • Gemba-Based Exercise
    Simulasi dan praktik pengamatan proses kerja untuk mengidentifikasi peluang perbaikan.

  • Concept Mapping
    Penyusunan peta konsep guna memperjelas hubungan antar topik pembelajaran.

Hari Pertama: Fondasi Lean dalam Logistik

Pengantar Lean dan Relevansinya untuk Logistik

  • Evolusi Lean dan penerapannya di luar manufaktur

  • Alasan strategis penerapan Lean pada fungsi logistik

Kerangka Berpikir Lean

  • Lean mindset dan implikasinya terhadap pengambilan keputusan

  • Prinsip utama Lean dalam pengelolaan proses

Identifikasi Pemborosan Logistik

  • Jenis-jenis pemborosan dalam aktivitas logistik

  • Analisis aliran proses menggunakan pendekatan “river of waste”

Tools Lean untuk Logistik

  • Penerapan 5S dalam area logistik

  • Visual management sebagai alat kendali proses

  • Value Stream Mapping untuk memetakan aliran logistik


Hari Kedua: Optimalisasi Aliran dan Kinerja Logistik

Strategi Eliminasi Pemborosan

  • Pendekatan sistematis dalam mengurangi inefisiensi

  • Sesi perancangan program Lean Logistics berbasis proyek

Manajemen Aliran Logistik Fisik

  • Aliran aset dan peralatan

  • Aliran tenaga kerja

  • Aliran persediaan dan fasilitas pendukung

Manajemen Aliran Informasi

  • Pengelolaan data dan informasi logistik

  • Aliran pengetahuan dan komunikasi lintas fungsi

Manajemen Aliran Keuangan Logistik

  • Struktur biaya logistik dan hubungannya dengan COGS

  • Biaya aktivitas logistik dan potensi biaya tersembunyi

Implementasi Lean Logistics

  • Konsep pull system dalam logistik

  • Peran consolidation center dalam efisiensi distribusi

Pengukuran Kinerja Logistik

  • Prinsip dasar Key Performance Indicator (KPI)

  • Pemilihan KPI yang relevan untuk fungsi logistik

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 6-7 Mei 2026
  • 5-6 Juni 2026
  • 22-23 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 19-20 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 6-7 Mei 2026
  • 5-6 Juni 2026
  • 22-23 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 19-20 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=