Key Skills For Organization Development Specialists

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Organization Development Specialist

Deskripsi

Program Key Skills for Organization Development Specialists dirancang untuk membantu profesional HR dan manajemen memahami serta menguasai peran strategis pengembangan organisasi dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah. Lingkungan usaha yang semakin kompleks menuntut organisasi untuk mampu beradaptasi secara cepat, terstruktur, dan berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat dikelola sebagai satu kesatuan sistem yang terdiri dari proses, manusia, dan budaya kerja. Ketiga elemen tersebut menjadi penentu keberhasilan transformasi organisasi. Tanpa dukungan sistem dan desain organisasi yang tepat, potensi individu terbaik sekalipun tidak akan berkembang secara optimal.

Melalui program ini, peserta akan dibekali pemahaman konseptual dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk menjalankan peran Organization Development Specialist secara efektif, mulai dari perencanaan, analisis organisasi, pengelolaan perubahan, hingga evaluasi dampak intervensi OD.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan kontribusi fungsi Organization Development dalam mendukung strategi perusahaan

  • Mengelola inisiatif perubahan organisasi secara sistematis dan terarah

  • Menganalisis kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan

  • Merancang dan mengevaluasi intervensi OD berbasis data

  • Mendukung terciptanya organisasi yang adaptif dan berkelanjutan

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • HR Manager dan HR Business Partner

  • Organization Development Specialist

  • Manager dan Supervisor lintas fungsi

  • Profesional yang terlibat dalam transformasi organisasi

Pelatihan disampaikan melalui pendekatan pembelajaran yang aplikatif dan partisipatif, antara lain:

1. Penyampaian Konsep dan Kerangka Kerja

  • Pembahasan prinsip, model, dan pendekatan utama dalam pengembangan organisasi

  • Diskusi terarah untuk memperdalam pemahaman konsep

2. Pembelajaran Berbasis Kasus

  • Analisis kasus organisasi untuk menghubungkan teori dengan praktik

  • Simulasi situasi perubahan organisasi yang relevan dengan dunia kerja

3. Diskusi dan Pertukaran Pengalaman

  • Forum diskusi antar peserta untuk berbagi tantangan dan praktik terbaik

  • Pembelajaran kolaboratif dari pengalaman profesional lintas industri

4. Asesmen Pemahaman

  • Evaluasi tertulis untuk mengukur penguasaan materi

  • Alat bantu refleksi pembelajaran untuk peningkatan pemahaman

5. Metode Pendukung Lainnya

  • Diskusi kelompok dan latihan terstruktur

  • Simulasi dan role-based exercise

  • Pemanfaatan media digital dan materi pembelajaran pendukung

1. Peran Strategis Organization Development

  • Ruang lingkup tanggung jawab profesional OD

  • Kompetensi inti yang dibutuhkan dalam peran OD modern

2. Perencanaan dan Penilaian Fungsi OD

  • Penyusunan rencana kerja unit OD

  • Evaluasi kontribusi OD terhadap kinerja organisasi

3. Organisasi dalam Perspektif Sistem

  • Organisasi sebagai sistem yang saling terhubung

  • Implikasi pendekatan sistem terhadap pengembangan organisasi

4. Sinkronisasi Program OD dengan Arah Bisnis

  • Menyelaraskan inisiatif OD dengan visi dan strategi perusahaan

5. Analisis Stakeholder dalam Program OD

  • Identifikasi kepentingan pemangku kepentingan

  • Dampak stakeholder terhadap keberhasilan perubahan

6. Dasar-dasar Manajemen Perubahan

  • Prinsip penting dalam mengelola transisi organisasi

  • Faktor penentu keberhasilan dan kegagalan perubahan

7. Penilaian Kesiapan Organisasi

  • Mengukur tingkat kesiapan individu dan sistem

  • Menentukan pendekatan perubahan yang sesuai

8. Audit Organisasi dan Analisis Kondisi Internal

  • Tahapan audit organisasi

  • Identifikasi kondisi organisasi melalui pendekatan analitis

9. Pengelolaan Program Perubahan

  • Desain struktur pendukung perubahan

  • Optimalisasi peran fungsi OD dalam transformasi

10. Integrasi Sistem, SDM, dan Budaya Kerja

  • Hubungan antara proses, manusia, dan nilai organisasi

  • Peran budaya dalam keberhasilan OD

11. Teknik Pengumpulan dan Analisis Data OD

  • Metode pengumpulan data organisasi

  • Penggunaan data sebagai dasar pengambilan keputusan

12. Alat dan Pendekatan Intervensi OD

  • Ragam intervensi OD yang dapat diterapkan

  • Kriteria pemilihan tools sesuai kebutuhan organisasi

13. Desain Organisasi dan Struktur Kerja

  • Keterkaitan antara jabatan, struktur, dan desain organisasi

  • Dampak desain organisasi terhadap efektivitas kerja

14. Evaluasi Dampak Program OD

  • Pengukuran hasil intervensi

  • Pemantauan berkelanjutan untuk perbaikan organisasi

15. Pengembangan Organisasi Jangka Panjang

  • Konsep organisasi pembelajar

  • Peran manajemen pengetahuan dalam keberlanjutan ODta

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 22-23 April 2026
  • 29-30 Juli 2026
  • 18-19 September 2026
  • 10-11 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 22-23 April 2026
  • 29-30 Juli 2026
  • 18-19 September 2026
  • 10-11 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=