1. Peran dan Kompetensi Profesional OD

• Memahami tanggung jawab inti seorang profesional OD.

• Mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi strategis yang dibutuhkan untuk sukses dalam bidang ini.

2. Perencanaan dan Penilaian Departemen OD

• Menyusun rencana strategis untuk departemen OD.

• Mengevaluasi kinerja departemen dan meningkatkan kolaborasi lintas unit organisasi.

3. Organisasi Sebagai Sistem Terbuka

• Mengeksplorasi konsep organisasi sebagai sistem terbuka.

• Menilai dampak sistem terbuka terhadap pengembangan dan efektivitas organisasi.

4. Menyelaraskan Strategi Perusahaan dengan Program OD

• Menghubungkan inisiatif pengembangan organisasi dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.

• Memastikan setiap proyek OD mendukung tujuan strategis perusahaan.

5. Analisis Stakeholder dalam Inisiatif OD

• Mengidentifikasi pihak-pihak yang memiliki kepentingan dalam proses OD.

• Menggunakan analisis stakeholder untuk merancang program yang relevan dan diterima.

6. Manajemen Perubahan Organisasi

• Mengelola perubahan dengan prinsip-prinsip yang efektif.

• Membekali peserta dengan pendekatan praktis untuk meminimalkan resistensi dan memaksimalkan adopsi perubahan.

7. Audit Organisasi dan Analisis SWOT

• Melakukan audit organisasi untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.

• Memanfaatkan hasil audit untuk merancang strategi pengembangan yang tepat sasaran.

8. Teknik Pengumpulan Data dalam OD

• Memahami metode pengumpulan dan analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti.

• Meningkatkan akurasi dan kualitas rekomendasi OD melalui data yang valid.

9. Pengembangan Organisasi Berkelanjutan

• Menerapkan prinsip organisasi pembelajar dan manajemen pengetahuan.

• Merancang program pengembangan yang memastikan keberlanjutan dan peningkatan performa jangka panjang.