Pelatihan Strategi Pengembangan Sistem Karir di Perusahaan

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Sistem Karir Karyawan

Deskripsi

Dalam dinamika bisnis yang terus berubah, organisasi dituntut memiliki kerangka pengelolaan karir yang jelas, adil, dan relevan dengan kebutuhan jangka panjang perusahaan. Sistem karir yang dirancang dengan baik tidak hanya berfungsi sebagai panduan pengembangan karyawan, tetapi juga menjadi instrumen penting dalam menjaga kesinambungan talenta dan stabilitas organisasi.

Program pelatihan ini dirancang untuk membantu praktisi HR dan pimpinan memahami cara membangun sistem karir yang terstruktur, terintegrasi, dan berorientasi pada pengembangan kapabilitas karyawan. Peserta akan mempelajari bagaimana sistem karir dapat selaras dengan strategi bisnis, budaya organisasi, serta kebutuhan pengembangan individu.

  1. 1. Konsep Dasar Karir dan Sistem Karir

    • Pemaknaan karir dalam konteks organisasi modern

    • Peran sistem karir dalam pengelolaan sumber daya manusia

    2. Keterkaitan Perencanaan dan Pengembangan Karir

    • Perencanaan karir sebagai fondasi pengelolaan talenta

    • Pengembangan karir untuk peningkatan kapasitas dan kesiapan karyawan

    3. Arah dan Nilai Tambah Sistem Karir

    • Sistem karir sebagai panduan kemajuan karyawan

    • Dampak sistem karir terhadap motivasi, kinerja, dan loyalitas

    • Kontribusi sistem karir terhadap keberlanjutan organisasi

    4. Struktur Grade Jabatan

    • Pengertian dan fungsi tingkatan jabatan

    • Kriteria dan prasyarat dalam setiap level jabatan

    5. Mekanisme Pergerakan Jabatan

    • Ketentuan dan proses kenaikan jabatan

    • Kebijakan rotasi dan pemindahan kerja

    • Pengelolaan penurunan jabatan secara profesional

    6. Prinsip Penting dalam Perancangan Sistem Karir

    • Kesesuaian dengan arah strategis dan nilai organisasi

    • Objektivitas dan keterbukaan dalam evaluasi karyawan

    • Fleksibilitas sistem terhadap dinamika bisnis

    7. Tantangan Implementasi Sistem Karir

    • Kendala dalam penetapan kriteria karir

    • Pengelolaan ekspektasi dan aspirasi karyawan

    8. Tahapan Penyusunan Sistem Karir Karyawan

    • Penetapan tujuan sistem karir

    • Penyelarasan dengan visi, misi, dan budaya organisasi

    • Penyusunan struktur jabatan dan alur kerja

    • Penentuan grade jabatan dan persyaratan

    • Penyusunan keluarga jabatan dan jalur karir

    • Perancangan lintasan karir karyawan

    9. Praktik Penyusunan Sistem Karir

    • Latihan menyusun sistem karir berbasis studi kasus

    • Simulasi penerapan sistem karir di organisasi

    10. Strategi Pengembangan Karir Individu

    • Program pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan

    • Pemberian tantangan dan tanggung jawab baru

    • Pendampingan dan mentoring untuk kesiapan peran selanjutnya

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 12-13 Juni 2026
  • 7-8 Juli 2026
  • 8-9 Oktober 2026
  • 12-13 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 12-13 Juni 2026
  • 7-8 Juli 2026
  • 8-9 Oktober 2026
  • 12-13 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=