Training Optimizing PPIC and Warehousing in Modern SCM

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

PPIC And Pergudangan Sesuai SCM Modern

Deskripsi

Pelatihan PPIC and Warehousing Management in Modern Supply Chain dirancang untuk membantu perusahaan membangun sistem perencanaan produksi dan pengelolaan gudang yang selaras dengan kebutuhan rantai pasok masa kini.

Dalam praktiknya, banyak organisasi manufaktur masih menghadapi ketidaksinkronan antara fungsi pemasaran, perencanaan produksi, dan pergudangan. Pendekatan kerja yang konvensional sering berdampak pada ketidaktepatan pengiriman, penumpukan persediaan, pemborosan biaya, serta rendahnya fleksibilitas operasional.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana fungsi PPIC dan pergudangan berkontribusi langsung terhadap kelancaran aliran material, keandalan produksi, serta efektivitas distribusi. Pendekatan yang digunakan menitikberatkan pada praktik Supply Chain Management (SCM) modern, lean warehousing, serta pemanfaatan sistem perencanaan dan pengendalian yang terintegrasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran strategis PPIC dan pergudangan dalam sistem supply chain modern
  • Mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan penerapan Supply Chain Management
  • Menerapkan prinsip lean warehousing untuk meningkatkan efisiensi gudang
  • Mengelola administrasi dan sistem penyimpanan barang secara terstruktur
  • Memahami konsep sistem manufaktur modern dan keterkaitannya dengan PPIC
  • Mengelola permintaan sebagai dasar perencanaan produksi
  • Menerapkan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan secara efektif
  • Menggunakan teknik kontrol persediaan untuk mendukung ketersediaan material dan kelancaran produksi

Sesi 1 – Peran Strategis Pergudangan dalam Supply Chain Modern

  • Gambaran fungsi supply chain dalam operasional bisnis

  • Posisi dan kontribusi pergudangan dalam sistem SCM

  • Peran gudang terhadap efisiensi biaya dan kelancaran aliran material

  • Keterkaitan karakteristik produk, jenis material, dan lokasi gudang dalam strategi pengelolaan


Sesi 2 – Penerapan Supply Chain Management Secara Terintegrasi

  • Indikator keberhasilan implementasi SCM

  • Pendekatan strategis dalam membangun SCM yang berkelanjutan

  • Supply chain sebagai aset strategis perusahaan

  • Perancangan alur supply chain dari pemasok hingga pelanggan

  • Pengembangan kompetensi SDM dan struktur organisasi SCM


Sesi 3 – Penerapan Lean Warehousing melalui Konsep 5R / 5S

  • Konsep dasar dan tujuan penerapan 5R/5S di area gudang

  • Peran manajemen dan tim operasional dalam menjaga disiplin 5R

  • Teknik implementasi 5R dalam aktivitas pergudangan

  • Perubahan pola pikir tim logistik sebagai pendukung kinerja produksi

  • Sistem kerja dan prosedur yang menunjang efektivitas gudang


Sesi 4 – Administrasi Gudang dan Teknik Penyimpanan Material

  • Sistem dan prosedur pengelolaan penyimpanan barang

  • Dokumen dan pencatatan dalam aktivitas pergudangan

  • Proses penerimaan dan penanganan barang berukuran kecil

  • Teknik penataan barang menggunakan karton dan palet

  • Penandaan dan identifikasi lokasi penyimpanan


Sesi 5 – Sistem Manufaktur Modern, Distribusi, dan Logistik

  • Gambaran sistem industri modern dan pendekatan peningkatan mutu

  • Konsep dasar sistem produksi

  • Strategi perencanaan dan pengendalian proses manufaktur

  • Pengenalan sistem perencanaan material dan aliran produksi

  • Hubungan sistem produksi, distribusi, dan audit operasional


Sesi 6 – Manajemen Permintaan sebagai Fondasi PPIC

  • Konsep dasar demand management

  • Peran peramalan dalam perencanaan produksi

  • Metode peramalan dan karakteristiknya

  • Analisis kelebihan dan keterbatasan berbagai model peramalan


Sesi 7 – Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  • Struktur perencanaan dan kapasitas dalam sistem manufaktur

  • Penyusunan dan peran Master Production Schedule (MPS)

  • Tantangan umum dalam perencanaan produksi

  • Optimalisasi sumber daya melalui perencanaan yang terintegrasi


Sesi 8 – Teknik Pengendalian Persediaan dan Audit Stok

  • Perancangan sistem persediaan berbasis kebutuhan pelanggan

  • Pengelolaan siklus dan perputaran persediaan

  • Permasalahan barang dalam proses dan transit gudang

  • Pemantauan arus barang dengan dukungan teknologi informasi

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 20-21 Mei 2026
  • 15-16 Juli 2026
  • 19-20 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 20-21 Mei 2026
  • 15-16 Juli 2026
  • 19-20 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=