Training Practical Management Trainee Program

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Keberlangsungan organisasi sangat ditentukan oleh kesiapan talenta masa depan dalam mengisi peran-peran kunci. Salah satu pendekatan yang banyak digunakan untuk membangun jalur kepemimpinan internal adalah melalui Management Trainee (MT) Program yang dirancang secara sistematis dan terintegrasi dengan strategi pengembangan SDM.

Program Practical Management Trainee Program difokuskan untuk membantu organisasi merancang, mengelola, dan mengevaluasi program MT yang relevan dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini membahas bagaimana program MT dapat dijadikan sebagai sarana akselerasi pengembangan talenta, sekaligus sebagai bagian dari perencanaan kesinambungan kepemimpinan.

Peserta akan mempelajari kerangka kerja penyusunan program MT mulai dari perencanaan, penentuan kriteria peserta, mekanisme rekrutmen, desain pengembangan, hingga evaluasi efektivitas program. Program ini juga mengulas peran fungsi HR sebagai mitra strategis dalam memastikan program MT selaras dengan arah bisnis dan rencana suksesi organisasi.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami peran program Management Trainee dalam pengembangan talenta dan perencanaan kepemimpinan.
Menyusun struktur dan tahapan program Management Trainee yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Mengidentifikasi aspek strategis, kebijakan internal, serta ketentuan hukum yang relevan dalam pelaksanaan program MT.
Melakukan penilaian dan evaluasi terhadap efektivitas program Management Trainee serta dampaknya terhadap kesiapan talenta.

1. Management Trainee dalam Kerangka Strategic HR
- Kontribusi fungsi HR dalam membangun talenta melalui program MT.
- Posisi program MT dalam strategi pengembangan SDM jangka menengah dan panjang.
2. Integrasi Succession Planning dan Program MT
- Tujuan dan manfaat perencanaan suksesi bagi organisasi.
- Peran program MT dalam menjaga kesinambungan kepemimpinan.
3. Perancangan Program Management Trainee
- Analisis kebutuhan organisasi terhadap program MT.
- Penyusunan alur program dan tahapan pengembangan trainee.
4. Profil Keberhasilan Management Trainee
- Penetapan indikator kompetensi dan karakter yang diharapkan.
- Penyelarasan kriteria seleksi dengan kebutuhan peran masa depan.
5. Sistem Seleksi dan Rekrutmen MT
- Strategi perekrutan peserta Management Trainee.
- Metode penilaian dan proses pengambilan keputusan seleksi.
6. Desain Program Pengembangan MT
- Penyusunan aktivitas pembelajaran, rotasi kerja, dan pendampingan.
- Pelaksanaan program pengembangan yang terstruktur dan terukur.
7. Monitoring, Review, dan Evaluasi Program
- Alat ukur dan pendekatan evaluasi program MT.
- Proses review dan penyempurnaan program berbasis hasil evaluasi.