Training Applied Procurement Management Skills

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Practical Procurement Management

Deskripsi

Pelatihan Applied Procurement Management Skills dirancang untuk memperkuat kemampuan praktis peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien. Program ini menekankan penguasaan prinsip-prinsip pengadaan yang tepat, strategi negosiasi, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi pemerintah yang berlaku.

Dengan pemahaman yang mendalam tentang manajemen pengadaan, peserta dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan biaya, serta memastikan kualitas dan konsistensi barang atau jasa yang diperoleh. Pelatihan ini juga menghadirkan pendekatan praktis, studi kasus, dan teknik langsung yang dapat diterapkan di lingkungan kerja sehari-hari, sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan praktik manajemen pengadaan secara menyeluruh.
  • Menerapkan strategi pengadaan dalam situasi nyata untuk meningkatkan efisiensi.
  • Mengelola risiko dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan pemerintah.
  • Mengoptimalkan proses pengadaan barang dan jasa agar lebih efektif dan ekonomis.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dan manajemen hubungan dengan supplier.

Peserta akan memperoleh manfaat berikut:

  • Efisiensi Pengadaan: Meningkatkan proses pengadaan sehingga mengurangi waktu dan biaya.
  • Pengurangan Biaya Operasional: Negosiasi dan pemilihan supplier yang tepat untuk meminimalkan pengeluaran.
  • Kualitas dan Konsistensi: Memastikan standar kualitas terpenuhi dan proses pengadaan berjalan stabil.
  • Pemahaman Regulasi: Menguasai aturan pemerintah terkait pengadaan barang dan jasa.
  • Manajemen Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko pengadaan.
  • Keterampilan Negosiasi: Meningkatkan kemampuan merancang strategi negosiasi yang efektif.
  • Hubungan Supplier: Membangun kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan.
  • Penerapan Praktis: Mengimplementasikan pengetahuan langsung di tempat kerja.
  • Kesiapan untuk Tantangan Pengadaan

Pelatihan ini relevan bagi:

  • Manager dan supervisor logistik, supply chain, serta procurement.
  • Manajer produksi dan perencanaan produksi.
  • Manajer pemasaran yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Semua profesional yang memiliki keterkaitan dengan proses procurement dan ingin memperbarui pengetahuan mereka tentang praktik terkini.

Metode Pelatihan Training Applied Procurement Management Skills:

  • Pelatihan menggunakan kombinasi metode interaktif dan praktis:
  • Presentasi interaktif oleh instruktur berpengalaman.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan menyelesaikan studi kasus.
  • Simulasi dan workshop praktik untuk latihan langsung.
  • Role-playing untuk memperkuat kemampuan negosiasi dan komunikasi.
  • Evaluasi dan umpan balik untuk menilai pemahaman peserta.
  • Materi bacaan dan penggunaan teknologi untuk mendukung praktik procurement.

1. Pengantar Manajemen Pengadaan

  • Fungsi dan kontribusi pengadaan dalam perusahaan modern.
  • Objektif kegiatan pengadaan dan pentingnya kualitas barang/jasa.
  • Aspek hukum dan regulasi terkait pengadaan barang dan jasa.
  • Diskusi studi kasus pengadaan di berbagai perusahaan dan BUMN.

2. Perencanaan Pengadaan

  • Strategi perencanaan barang operasional dan suku cadang.
  • Optimasi persediaan dan analisis kebutuhan.
  • Peran stakeholder dan harapan dalam proses procurement.
  • Paradigma baru manajemen pengadaan dan kontribusi profesional.

3. Analisis dan Pemilihan Peralatan / Supplier

  • Teknik pemilihan peralatan berbasis Total Cost of Ownership (TCO).
  • Evaluasi biaya: Pre-Transaction, Transaction, dan Post-Transaction.
  • Penggunaan Net Present Value untuk perhitungan TCO.
  • Model pemilihan supplier (source-selection model) dan subkontraktor.
  • Teknik evaluasi dan pembinaan supplier.

4. Manajemen Kontrak dan Negosiasi

  • Penyusunan dan perencanaan kontrak pengadaan barang dan jasa.
  • Perencanaan strategi negosiasi yang efektif.
  • Karakteristik negosiator yang handal.
  • Praktik dan teknik negosiasi dalam skenario nyata.

5. Studi Kasus dan Implementasi Praktis

  • Analisis kasus pengadaan di perusahaan besar.
  • Simulasi penerapan konsep pengadaan dari perencanaan hingga eksekusi.
  • Evaluasi hasil implementasi dan pembelajaran.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 20-21 Mei 2026
  • 7-8 Agustus 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 20-21 Mei 2026
  • 7-8 Agustus 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=