Day 1

Overview of Mergers and Acquisitions

• Konsep dan cakupan merger serta akuisisi dalam strategi korporasi.
• Alasan strategis dan nilai bisnis yang diharapkan dari transaksi M&A.
• Tinjauan perkembangan M&A di tingkat global dan kondisi pasar Indonesia.

Determining M&A Classification and Strategic Direction

• Penentuan bentuk transaksi M&A sesuai dengan kondisi perusahaan.
• Pemilihan opsi strategis antara merger, akuisisi, atau bentuk restrukturisasi lainnya.

Legal Framework of M&A

• Kerangka regulasi dan hukum yang mengatur M&A di Indonesia.
• Tahapan legal dalam transaksi, termasuk perizinan, due diligence, dan penyusunan dokumen hukum.

Accounting and Financial Perspective on M&A

• Prinsip akuntansi yang relevan dalam transaksi merger dan akuisisi.
• Perlakuan akuntansi atas aset, kewajiban, dan kepentingan lainnya pasca transaksi.

Day 2

Risk Identification and Assessment in M&A Planning

• Identifikasi risiko utama yang muncul dalam proses merger dan akuisisi.
• Pendekatan penilaian risiko dan penyusunan langkah mitigasi.

Corporate Valuation in M&A

• Teknik valuasi yang umum digunakan dalam transaksi M&A.
• Pemanfaatan hasil valuasi sebagai dasar penentuan keputusan strategis.

Workshop 1: Case Analysis

• Analisis studi kasus transaksi M&A berbasis kondisi nyata atau simulasi.
• Diskusi kelompok untuk merumuskan rekomendasi dan alternatif solusi.

Workshop 2: M&A Strategic Plan Development

• Penyusunan rancangan strategi M&A berdasarkan hasil analisis komprehensif.
• Presentasi dan pembahasan rencana M&A yang disusun oleh peserta.