Psikologi for Non Psikolog

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Psikologi for Non Psikolog merupakan program pengembangan kompetensi yang ditujukan bagi profesional non-psikologi yang terlibat dalam pengelolaan orang di lingkungan kerja. Program ini membantu peserta memahami pola perilaku, cara berpikir, dan respon emosional individu agar keputusan dan tindakan manajerial dapat dilakukan secara lebih tepat dan berimbang.

Pelatihan ini dirancang untuk menjembatani kebutuhan praktis di lapangan dengan pemahaman dasar psikologi terapan. Peserta akan mempelajari bagaimana prinsip perilaku manusia dapat digunakan secara langsung dalam proses rekrutmen, pengelolaan kinerja, pengembangan karyawan, serta dalam membangun hubungan kerja yang produktif dan sehat.

Fokus utama program ini adalah penerapan, bukan teori akademis, sehingga peserta dapat segera memanfaatkan pendekatan psikologis dalam aktivitas kepemimpinan dan pengelolaan tim sehari-hari.

Sasaran Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar psikologi yang relevan dengan dunia kerja dan pengelolaan SDM
2. Menggunakan pendekatan perilaku untuk meningkatkan efektivitas kerja tim
3. Menerapkan prinsip psikologi dalam menghadapi berbagai situasi kerja secara lebih konstruktif

- Manager, supervisor, dan team leader lintas fungsi
- Praktisi HR yang tidak memiliki latar belakang pendidikan psikologi
- Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan memahami dan mengelola perilaku karyawan

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Program ini disampaikan dengan pendekatan pembelajaran aktif yang meliputi:

Paparan konsep berbasis praktik kerja
Diskusi studi kasus yang umum terjadi di organisasi
Simulasi situasi kerja dan role play
Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi

1. Dasar Pemahaman Psikologi dalam Konteks Organisasi
- Gambaran umum psikologi terapan di dunia kerja
- Kontribusi pendekatan psikologis terhadap efektivitas manajemen SDM
2. Pendekatan Perilaku dalam Proses Rekrutmen dan Seleksi
- Teknik menggali kompetensi dan karakter kandidat melalui wawancara
- Pemanfaatan alat bantu sederhana untuk mendukung keputusan seleksi
3. Psikologi dalam Penempatan dan Pengembangan Talenta
- Menilai kesesuaian individu dengan peran dan tanggung jawab kerja
- Strategi pengembangan karyawan berdasarkan potensi dan kebutuhan organisasi
4. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan
- Prinsip dasar motivasi kerja dan penerapannya dalam tim
- Menciptakan kondisi kerja yang mendorong kinerja dan komitmen
5. Coaching dan Counseling sebagai Alat Manajerial
- Memahami perbedaan peran coaching dan counseling
- Keterampilan dasar melakukan percakapan pengembangan yang efektif
6. Pengelolaan Stres dan Komunikasi di Tempat Kerja
- Mengenali pemicu stres dalam aktivitas kerja
- Teknik komunikasi yang mendukung kerja sama dan hubungan profesional