Sertifikasi BNSP: Manajer Manajemen Talenta

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program ini diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menilai dan mengakui kompetensi profesional dalam pengelolaan manajemen talenta di perusahaan. Skema ini ditujukan bagi manajer yang bertanggung jawab merancang, melaksanakan, dan memonitor strategi pengembangan talenta, termasuk identifikasi, pembinaan, dan retensi karyawan berpotensi tinggi.

Melalui proses sertifikasi berbasis standar kompetensi BNSP, peserta akan diuji untuk memastikan mereka memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan praktis yang dibutuhkan agar strategi manajemen talenta selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Program ini mendukung organisasi dalam memiliki tenaga kerja yang berkembang, produktif, dan berkelanjutan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Program ini dirancang untuk:

Menjamin kompetensi Manajer Manajemen Talenta sesuai standar nasional dan praktik internasional
Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dan praktik manajemen talenta yang efektif
Meningkatkan kredibilitas profesional di industri dan memperkuat reputasi individu
Mendukung produktivitas organisasi melalui pengelolaan talenta yang berkualitas
Membuka peluang pengembangan karir yang lebih luas bagi profesional SDM

Pendidikan minimal Sarjana (S1) di bidang Manajemen atau bidang terkait
Pengalaman kerja minimal 3 tahun di area SDM, khususnya yang terkait manajemen talenta

2 hari pelatihan intensif, membahas seluruh materi sesuai unit kompetensi
1 hari ujian sertifikasi BNSP, untuk mengukur pemahaman dan penerapan kompetensi peserta

Total durasi: 3 hari

1. Menyusun uraian jabatan yang jelas dan terstruktur
2. Melakukan analisis beban kerja secara sistematis
3. Membuat dan mengelola SOP Manajemen SDM
4. Menyusun sistem grading jabatan
5. Mengelola proses penyusunan indikator kinerja individu
6. Menentukan kebutuhan pembelajaran dan pengembangan karyawan
7. Merumuskan strategi dan kebijakan manajemen SDM yang efektif
8. Menindaklanjuti hasil penilaian kinerja individu
9. Merancang program pembelajaran dan pengembangan
10. Mengevaluasi efektivitas pelaksanaan program pengembangan
11. Merancang model kompetensi dan kamus kompetensi organisasi
12. Menyusun kelompok pekerja berbakat (talent pool)
13. Mengelola program pengembangan talent pool secara berkelanjutan
14. Menyusun jalur karir dan perencanaan pengembangan karir karyawan
15. Mengelola program suksesi untuk posisi kunci organisasi