Sertifikasi BNSP: Manajer Remunerasi

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional HR dengan kemampuan menyeluruh dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem remunerasi yang efisien. Program sertifikasi yang diakui oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) ini menilai kompetensi peserta berdasarkan standar nasional yang berlaku.

Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pengelolaan gaji, tunjangan, serta insentif, sehingga dapat memastikan bahwa sistem remunerasi mendukung strategi dan tujuan organisasi. Program ini cocok bagi para manajer atau profesional HR yang ingin memperkuat kredibilitas dan kemampuan manajemen remunerasi mereka.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

Memastikan keterampilan manajerial dalam remunerasi sesuai dengan standar BNSP.
Mendapatkan sertifikasi resmi yang mengakui keahlian profesional di bidang penggajian dan tunjangan.
Meningkatkan posisi dan daya saing profesional dalam industri HR.
Mengoptimalkan sistem penggajian dan tunjangan di organisasi agar lebih efektif.
Meningkatkan efisiensi dan keandalan dalam pengelolaan remunerasi.
Memperkuat kepercayaan perusahaan terhadap kinerja tim HR dan manajer remunerasi.

Pendidikan minimal S1, jurusan Manajemen atau bidang terkait.
Pengalaman kerja di bidang HR/SDM minimal 3 tahun.

Pelatihan intensif selama 2 hari
Ujian sertifikasi BNSP 1 hari

1. Menyusun dan mendefinisikan Uraian Tugas yang jelas.
2. Melakukan analisis beban kerja secara sistematis.
3. Membuat prosedur operasional standar (SOP) untuk fungsi HR.
4. Menyusun struktur grading jabatan sesuai kebutuhan organisasi.
5. Mengelola indikator kinerja individu (IKU) yang relevan.
6. Merencanakan program pengembangan dan pelatihan karyawan.
7. Menyusun strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis.
8. Merancang dan mengimplementasikan sistem remunerasi.
9. Menetapkan kebijakan pengupahan karyawan.
10. Membuat program insentif dan bonus yang tepat sasaran.
11. Memantau pencapaian kinerja secara berkala.
12. Memberikan feedback yang konstruktif terhadap kinerja karyawan.
13. Melakukan evaluasi kinerja individu secara objektif.
14. Menindaklanjuti hasil evaluasi untuk perbaikan dan pengembangan.
15. Menyediakan data dan analisis untuk perencanaan anggaran tahunan HR.