Sertifikasi BNSP: Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan sertifikasi ini ditujukan bagi profesional HR yang memiliki peran strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi. Program ini mengacu pada skema sertifikasi nasional yang ditetapkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan dirancang untuk mengukur kesiapan peserta dalam menjalankan fungsi manajerial SDM secara menyeluruh.

Sebagai pengambil keputusan di bidang SDM, seorang Manajer SDM dituntut mampu menyusun kebijakan, mengelola sistem kerja, serta mengembangkan talenta secara berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diuji kompetensinya dalam menerapkan praktik manajemen SDM yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Program ini diselenggarakan untuk membantu peserta:

Memastikan kemampuan manajerial di bidang SDM sesuai dengan standar kompetensi nasional.
Memperoleh pengakuan formal atas keahlian profesional sebagai Manajer SDM.
Memperkuat daya saing karier di lingkungan organisasi maupun industri.
Mendorong peningkatan mutu pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.
Meningkatkan efektivitas serta efisiensi proses manajemen SDM.
Menumbuhkan kepercayaan manajemen terhadap peran dan kontribusi Manajer SDM.

Pendidikan minimal S1 Manajemen atau bidang yang relevan
Pengalaman kerja minimal 3 tahun di fungsi SDM, khususnya sebagai Supervisor atau Analis
Pernah mengikuti pelatihan berbasis kompetensi pada level manajerial SDM

2 hari sesi pelatihan intensif
1 hari pelaksanaan asesmen sertifikasi BNSP

1. Merancang deskripsi pekerjaan yang selaras dengan struktur organisasi
2. Melakukan evaluasi beban kerja untuk peningkatan produktivitas
3. Menyusun prosedur kerja standar di bidang manajemen SDM
4. Mengembangkan sistem klasifikasi dan jenjang jabatan
5. Mengelola perumusan indikator kinerja individu
6. Menyusun rencana pengembangan dan pembelajaran karyawan
7. Merancang kebijakan dan strategi SDM berbasis kebutuhan organisasi
8. Menyusun proses bisnis serta pembagian peran dan fungsi organisasi
9. Menentukan kebutuhan tenaga kerja secara terencana
10. Mengembangkan sistem kompensasi dan remunerasi
11. Menetapkan kebijakan pengupahan tenaga kerja
12. Merancang program pembelajaran dan pengembangan SDM
13. Mengelola sistem suksesi dan pengembangan talenta
14. Menyusun regulasi internal perusahaan atau perjanjian kerja bersama
15. Membangun sistem komunikasi organisasi yang efektif dan berkelanjutan