Sertifikasi BNSP: Manajer Hubungan Industrial

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program sertifikasi ini diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menilai dan mengakui kompetensi profesional dalam mengelola hubungan industrial di perusahaan. Skema ini dirancang bagi manajer yang bertanggung jawab merancang, menerapkan, dan mengevaluasi kebijakan serta program hubungan industrial, menjaga keseimbangan antara kebutuhan perusahaan dan hak karyawan atau serikat pekerja.

Melalui penilaian berbasis standar kompetensi BNSP, peserta akan diuji untuk memastikan penguasaan praktik profesional yang relevan, mulai dari pengelolaan konflik, kebijakan ketenagakerjaan, komunikasi organisasi, hingga koordinasi tripartit dengan pihak terkait. Program ini mendukung perusahaan dalam memiliki Manajer Hubungan Industrial yang kompeten, handal, dan mampu meningkatkan kualitas hubungan industrial secara strategis.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Program ini bertujuan untuk:

Memastikan Manajer Hubungan Industrial memiliki kompetensi yang sesuai standar BNSP
Memberikan pengakuan resmi terhadap keahlian profesional dalam pengelolaan hubungan industrial
Meningkatkan daya saing profesional di pasar kerja dan industri SDM
Memperkuat praktik manajemen hubungan industrial di perusahaan
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan hubungan industrial
Memberikan keyakinan kepada perusahaan terkait kemampuan dan kinerja manajer

Pendidikan minimal Sarjana (S1) di bidang Manajemen
Pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun di bidang SDM atau fungsi terkait

2 hari pelatihan intensif, yang mencakup seluruh materi sesuai unit kompetensi
1 hari ujian sertifikasi BNSP, untuk menilai pemahaman dan kemampuan peserta

Total durasi: 3 hari

Peserta akan menguasai kompetensi berikut:
1. Menyusun uraian jabatan yang jelas dan terstruktur
2. Melakukan analisis beban kerja untuk unit kerja
3. Merancang dan mengimplementasikan SOP Manajemen SDM
4. Menyusun sistem grading jabatan
5. Mengelola penyusunan indikator kinerja individu
6. Menetapkan kebutuhan pembelajaran dan pengembangan karyawan
7. Menyusun peraturan perusahaan dan/atau perjanjian kerja bersama
8. Membangun komunikasi organisasi yang efektif
9. Menjalin kerja sama dengan pihak manajemen dan karyawan
10. Mengelola hubungan tripartit (perusahaan, pekerja, pemerintah/serikat)
11. Menangani pengaduan dan keluhan karyawan
12. Mengelola pelaksanaan tindakan disiplin
13. Meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan
14. Mengelola proses alih daya (outsourcing)
15. Menyelesaikan konflik seperti mogok kerja atau lock-out